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　“2020年受新冠疫情影響，國內外紡織品市場需求下降明顯，對公司生產經營造成了較大的沖擊。面對困難，長嶺紡電以推動企業高質量發展為工作主線，科學謀劃、統籌安排，采取有力措施積極應對，有序推進疫情防控和復工復產，抓重點產品不放松，全力以赴保交付。同時以提高發展質量和效益為中心，抓住紡織產業升級和疫情防護用品需求激增的新機遇，加快新品開發，調整銷售策略，積極開拓新市場。經過艱苦努力，較好地完成了全年經營目標任務，呈現持續向好的發展態勢。”談到企業經營狀況，陜西長嶺紡織機電科技有限公司董事長雷濤說。

　　今年是“十四五”開局之年。雷濤表示，“十四五”期間，長嶺紡電將堅持“高技術、高質量、優質服務”的經營理念，立足國內新興市場和國外產業分布轉移市場，推動產品結構優化升級和產業鏈升級、拓展，努力發展成為在國內領先、國際上具有影響力的紡織產業鏈質量控制和智能化織造生產設備綜合供應商，成為紡織材料測試及紡織過程質量控制的行業專家。

　　訂單就是軍令狀

　　全力以赴保交付

　　長嶺紡電公司始終堅持以“客戶為中心”的發展理念，把滿足客戶需求放在第一位。2020年疫情期間，長嶺紡電銷售、技術服務人員心系用戶，時刻關注用戶需求。公司通過召開銷售動員視頻會議，鼓勵銷售人員采用多種新媒介溝通方式及時掌握客戶需求，對于復工開機生產有困難的企業，長嶺紡電會根據當地疫情情況和企業實際生產問題制定具體解決方案，采用就近安排服務人員到崗、遠程視頻指導等形式靈活處置，確保客戶企業順利復工復產。

　　面對疫情給公司生產經營帶來的諸多困難和挑戰，產品訂單來之不易，合同就是軍令狀，長嶺紡電物資部門千方百計保供應。疫情帶來了原材料供應方面諸多不確定因素，公司通過設計、工藝技術革新與合理替代，引進新合格供方等措施，保障各項生產需求。在防疫同時，齊心協力保交付，生產部門根據訂單要求，合理調整生產計劃，靈活建立最小生產單元編制，錯峰安排人員到崗加班，抓生產、趕進度、保交付。“我們最終按經營計劃要求完成了全年產品的生產任務，為公司‘防疫情、保復工’交上了一份出色答卷。”雷濤介紹說。

　　新品研發拓新路

　　危中尋機穩發展

　　2020年3月份，長嶺紡電根據國內市場過濾材料、醫用防護用品檢測儀器激增的市場需求，發揮長嶺紡電幾十年紡織測試儀器設備研發、生產基礎和紡織數據智能采集、分析、處理等技術優勢，積極研發相關產品。技術人員在新產品研發及技術管理工作中創新思維，采用“四快”工作法，搶時間、趕進度。用時不到兩個月，一款操作簡便、功能齊全、運行穩定可靠的自動濾料測試儀下線，取得了自動濾料測試儀產品一次性設計、一次性投產、一次性驗收合格的優異成績，創造了長嶺紡電公司新產品研發、投產最短周期記錄，為國內每日數以億計的口罩生產提供了檢驗標準和測試手段。長嶺紡電自動濾料測試儀的批量投產，為公司轉型發展拓展了新的產品領域，實現了新的經濟增長點。公司以此為契機，又相繼與相關單位合作開發了全自動口罩機、醫用防護織物強力機、靜水壓測試儀和織物沾水度測試儀等檢測儀器設備，迅速投放市場，受到醫療器材和防護服生產廠家、專業質量檢測機構的歡迎。

　　展望未來，2021年受新冠疫情、中美貿易摩擦影響，全球經濟復蘇面臨許多不確定因素，以外貿為主的紡織業依然面臨諸多風險壓力。

　　雷濤說：“我們也應該清楚地看到，愈來愈苛刻的貿易環境迫使紡織行業加快了淘汰落后產能的速度。隨著國家‘一帶一路’政策的深入，紡織業尋找價值低洼區，產能向中西部戰略轉移趨勢明顯，此次產業轉移伴隨著紡織行業強力的升級換代和技術進步。智能化、自動化、網絡化、綠色生產成為趨勢。中國紡織業仍具備其他國家不可比擬的產業鏈優勢。對于地處西部的長嶺紡電，在危機中我們也面臨著巨大的發展機遇期。我們要堅持市場導向、科學應對，努力在變局中提升危中尋機、化危為機的能力，實現企業穩步發展。”

　　科技人才兩手抓

　　聚焦需求提效益

　　“十四五”高質量發展大幕已經拉開，新的目標更宏偉，新的征程也會更艱巨。雷濤表示，圍繞“成為在國內領先、國際上具有影響力的紡織產業鏈質量控制和智能化織造生產設備綜合供應商”這一目標，長嶺紡電將以三方面為抓手。

　　一是聚焦客戶需求，提升經營效益。“我們的研發、生產、營銷、管理工作都要以滿足客戶需求為出發點，把‘客戶滿意’作為工作評價的標準。形成常態化的客戶走訪機制，注意及時收集、整理、跟蹤紡織市場信息，以客戶需求為導向，理清工作思路，集中精力下大力氣破解關鍵核心技術難題，爭取實現重點產品性能提升，以優異的產品質量贏得客戶。”雷濤說。

　　二是圍繞關鍵核心技術，持續開展科技攻關。公司將繼續實施精品工程，利用長嶺紡電近40年的技術積累，多渠道集中優勢資源，掌握產品研發中遇到的各項關鍵技術。以紡織流程為主線，為用戶提供系統化檢測方案，逐步形成長嶺乃至國家級的測試數據質量標準。在新產品研發及技術管理工作中創新思維，激發創新活力，提升產品研發效率。充分利用各類產學研研發平臺，柔性引進符合產業發展需要的高層次人才和團隊，以項目為驅動，開展協同創新，重點在紡織過程質量控制、自動化及網絡化產品方面布局，認真細分市場，為用戶提供高性價比的產品，逐步從產品銷售向系統化成套設備供應商轉變。

　　三是大力實施人才激勵機制，營造良好工作氛圍。按照公司科技興企和人才強企工作要求，建立富有競爭力的薪酬體系。以市場為中心繼續推進項目部改革，建立以效率和效益為主導的管理體系。明確各項目組KPI指標，與績效掛鉤，對于承擔項目攻關任務的核心人才，加大激勵力度。同時積極落實技術人員職業生涯發展通道設置和職位晉升管理辦法，以項目培養人。

　　“我們擔負著中國紡織業從做大向做強轉變的巨大責任，面對著數以千計的紡織企業用戶對長嶺紡電的殷切希望，我們只有拼搏向前。艱難困苦，玉汝于成，各種困難是增長本領的最好課堂，我們有迎難而上的勇氣和恒心，相信在各界同仁的支持下，在長嶺紡電全體員工的共同努力拼搏下，我們一定會迎來更加美好的明天。”面對未來，雷濤充滿信心。