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　2020年4月13日，天津宏大召開一季度經濟運行分析會暨重點工作推進會，總結分析一季度工作，對當前和今后一個時期重點工作再聚焦、再部署，動員廣大中層干部進一步認清因新冠肺炎疫情帶來的嚴峻經營形勢，統一思想，擔當作為、狠抓落實，堅決打贏上半年時間過半、任務過半的硬仗，實現企業穩健發展。會議由財務總監王學軍主持，公司領導、助理以上中層干部參加了會議。

　　會議首先由公司總經濟師、財務部長宋陸英從主要指標完成、資產狀況、資金收支情況等方面對公司一季度的運營進行了分析，從財務管控角度提出了應重點關注的問題。

　　隨后，財務總監王學軍從現金流角度分析當前形勢；對基于精細管理開展班組模擬市場核算進行宣貫，對加強成本費用管控專項工作提出要求，并對綜合管理部在項目費用管控上取得的實效提出了表揚。要求各單位必須加強經營、核算意識，增強大局意識，增強投入與產出意識，特別是因為新冠肺炎疫情的影響，要做好過緊日子的準備，降本增效，精打細算，保生存、求發展。

　　最后，公司黨委書記、總經理郝霄鵬就一季度生產經營工作總結和下一步工作安排部署作重要講話。他指出，今年以來，受新冠肺炎疫情影響，棉紡行業市場受到前所未有的沖擊。然而，隨著疫情的逐步控制，復工復產率逐步提升，相信市場將逐步復蘇，希望廣大干部職工增強信心，堅定信念，扎實開展好下一步工作：一是要增強研發能力，以不斷提高產品的可靠性和穩定性為目標，重點在科研方案的細化上下功夫，持續增強產品品質；二是要著力強化營銷增收，通過優化產品結構、提高營銷全流程的服務，確保實現公司年度營收目標；三是加強供應商的管理管控，確保原材料的交期和質量不受影響；四是加強閑置房產的盤活處置，確保企業整體效益；五是提升人力資源管理，強化人工成本管控，加快退休職工社會化管理。

　　郝霄鵬強調，加快推進下一步重點工作，提升經濟運行質量，是當前和今后一段時期天津宏大的基礎和關鍵。廣大干部職工要進一步“擔當作為、狠抓落實”，必須以更加負責的態度、更加激昂的狀態、更加艱辛的努力、更加完善的管理，加快公司發展和隊伍建設，為創造更加卓越的成績而不懈努力。

　　與會全體干部紛紛表示：2020年要攜手同心，砥礪奮進，共同抗擊疫情帶來的不利影響，為努力推進公司健康、穩定、持續發展做出更大的貢獻！