其實不僅僅是服裝廠的生意差,其他很多行業(yè)最近幾年的生意也在不斷下滑,之所以出現(xiàn)這種情況,主要有以下兩個方面的因素構成的。
供應方面
我國的紡織鞋服起源于80年代,興盛于90年代以及20世紀初,由于改革開放,人民的經(jīng)濟生活水平提高,對于服裝需求大量增加,而早期服裝廠較少,市場供不應求,從事服裝行業(yè)有利可圖,所以熱錢紛紛流入到紡織行業(yè)里,因此服裝廠的數(shù)量不斷增加。
以福建晉江為例,在整個80年代,規(guī)模以上的鞋服生產企業(yè)不超過10家,而到2018年末,全市鞋服規(guī)模以上的企業(yè)已經(jīng)超過1000家,全市僅運動鞋服生產企業(yè)就有7300多家,其中規(guī)模以上企業(yè)898家,從業(yè)人員55萬人。
龐大的進入量,導致了我國的鞋服供應量大增,而且增量遠遠需求量,因此出現(xiàn)了所謂的高庫存情況,在高庫存的情況下,以清庫存為主,生產量當然大大下降。
需求方面
鞋服行業(yè)屬于消費行業(yè),理論上而言,每年都會有一定固定批次量的需求替換產生,但是從2014年以來,我國的經(jīng)濟就進入了下行期,物價照樣在增長,但是工資收入?yún)s不增,甚至反降,很多人的消費能力大大下降(其實從拼多多就可以看出人們的消費降級了,這也是拼多多能在短短兩三年內崛起的原因),消費能力下降,對于服裝這類的非必須性,那么人們就會控制消費欲望,減少消費,因此市場需求減少。
總結
上述兩方面是目前服裝廠普遍生意不好的根本原因,但是大部分普通的服裝廠生意不好還有一個因素就在于品牌的降級打壓,就像任正非說的,如果華為真的把價格都降下來,那么目前一千到三千這個層次的很多手機生產商可能就沒有了生存空間了,那時華為在國內沒有競爭對手,這是不好的情況。
顯然不是每個企業(yè)家都是這樣的想法的,大部分而言,是恨不得對手死光光,自己一家獨大,對于消費降級的市場,很多服裝品牌企業(yè)紛紛降低價格進行促銷售賣,這種情況下,低端普通的服裝企業(yè),生意就更加慘不忍睹了,所以目前整個鞋服市場,除了品牌企業(yè),其余普通的企業(yè),大部分都是一日不如一日。
面向顧客,持續(xù)改進,實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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