今年7月底,隨著國內(nèi)染料價(jià)格一路走低,抄底時(shí)機(jī)到來,浙江寶紡印染有限公司針織分公司總經(jīng)理沈?qū)毩脊麛喑鍪郑ㄏ铝?0噸染料的大單。然而,寶紡的倉儲能力只有10噸,還有40噸放哪里?“‘一目了染’幫我們存著。”沈?qū)毩颊f,需要的時(shí)候,他通過手機(jī)APP發(fā)出指令,最快一兩個(gè)小時(shí),“一目了染”就能把貨送到位于濱海工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)車間。
一匹顛覆
傳統(tǒng)模式的“黑馬”
“一目了染”就是位于袍江的浙江一目了染供應(yīng)鏈管理有限公司,在印染大市紹興,它并不顯眼,但在業(yè)內(nèi)人士眼里,這是一匹顛覆傳統(tǒng)染料貿(mào)易模式的“黑馬”。“它相當(dāng)于一個(gè)倉儲物流平臺,一個(gè)集中采購平臺,一個(gè)大數(shù)據(jù)分析平臺。”“一目了染”的締造者是朱重陽,一位33歲的“創(chuàng)二代”。
從他位于二樓的辦公室望下去,窗外6000多平方米的大倉庫里,數(shù)萬噸出產(chǎn)自龍盛、閏土等知名企業(yè)的染料整裝待發(fā)。這里是“一目了染”的倉儲中心,也是數(shù)十家印染企業(yè)的“外包倉庫”,“每年近2萬噸染料從這里進(jìn)出。”朱重陽介紹說。
作為“一目了染”的客戶之一,沈?qū)毩及庵种割^細(xì)數(shù)“一目了染”給他帶來的便利:租賃倉庫的成本省下了,環(huán)保和消防安全的壓力沒了,光這一項(xiàng)節(jié)省的成本一年少說也有幾十萬元。采購成本降了,通過“一目了染”下單的印染企業(yè)多了,“一目了染”便具有平臺效應(yīng),提高了在染料市場上的議價(jià)能力,往往能以比市場低3%~5%的價(jià)格拿貨,節(jié)省了印染企業(yè)的成本。信息透明了,眾多交易數(shù)據(jù)匯聚到“一目了染”,通過后臺分析,這些數(shù)據(jù)便成了印染企業(yè)進(jìn)行市場預(yù)判的重要依據(jù)。“比如去年下半年,黑色染料的采購量很大,我估計(jì)黑布的庫存量會(huì)比較大,今年就減少了黑色染料的訂單。”沈?qū)毩颊f。
優(yōu)化服務(wù)
為合作企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
“轉(zhuǎn)型做印染供應(yīng)鏈平臺,是被逼出來的。”朱重陽說。朱重陽的父親朱啟康于上世紀(jì)90年代中期創(chuàng)辦染料貿(mào)易公司,生意做得風(fēng)生水起。然而,2015年,在印染行業(yè)環(huán)保治理中,大批環(huán)保不達(dá)標(biāo)的印染企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),朱啟康的貿(mào)易公司也受到影響,大量貨款成為“死賬”。“現(xiàn)在回頭去看,這是‘危’也是‘機(jī)’。”早已接班的朱重陽說,“當(dāng)時(shí)我們的貿(mào)易模式非常傳統(tǒng),就是低價(jià)買進(jìn)、高價(jià)賣出、賒賬交易,這也是紹興染料市場普遍采用的方式。”其弊端是顯而易見的,最令人頭痛的是貨款回收風(fēng)險(xiǎn)。能不能找到一種更安全的交易方式?
“隨著染料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的推廣,信息越來越透明,信息不對稱時(shí)代賺差價(jià)模式的利潤空間越來越小。”內(nèi)外壓力之下,朱重陽把目光投向了供應(yīng)鏈管理,探索采購、倉儲、配送、融資等全流程服務(wù)模式。
作為配套,朱重陽還成立了大染坊供應(yīng)鏈科技有限公司,專門進(jìn)行軟件開發(fā),對服務(wù)全流程實(shí)行數(shù)據(jù)管控。“每個(gè)客戶手機(jī)上都裝有我們的大染坊APP,可以實(shí)時(shí)了解貨物在我們倉儲中心的存放情況,并隨時(shí)發(fā)出指令。”
新模式的運(yùn)行,縮短了印染企業(yè)的付款周期,解決了困擾公司多年的“賒賬”難題。更重要的是,為中小印染企業(yè)解決了倉儲壓力大、供貨效率低、采購議價(jià)能力弱等痛點(diǎn)。“通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為合作企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,增強(qiáng)了用戶黏性。”朱重陽說,隨著越來越多的上下游企業(yè)成為他們的合作伙伴,“一目了染”也具有了更強(qiáng)的平臺屬性,從而為下一步?jīng)櫳喾?wù)提供了可能,最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈的提升。
記者感言:供應(yīng)鏈管理是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),也是新興服務(wù)業(yè),目的是細(xì)化和優(yōu)化社會(huì)化生產(chǎn)分工,讓制造業(yè)企業(yè)專注生產(chǎn)和研發(fā)。近年來,各級政府大力引導(dǎo)制造業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用和創(chuàng)新,優(yōu)化“軟服務(wù)”,助推“硬產(chǎn)業(yè)”。“一目了染”順勢而為,積極探索,不但完成了自身的轉(zhuǎn)型升級,也助推了紹興印染業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【新聞助讀】
企業(yè)名片:浙江一目了染供應(yīng)鏈管理有限公司成立于2015年,是一家以印染客戶為供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的平臺型企業(yè),主營業(yè)務(wù)為化工染料供應(yīng)、倉儲、物流、業(yè)務(wù)代理等精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)后端業(yè)務(wù),目標(biāo)是成為印染行業(yè)綜合信息供應(yīng)服務(wù)平臺,讓交易更容易。
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