為提升棉花質量,新疆生產建設兵團第一師棉麻有限責任公司制定了一系列辦法措施,加強棉花質量的管控,提升和改進棉花質量,更好的服務三農,提高廣大棉農的收益。具體措施如下:
一是以質論價,優質優價,帶動廣大棉農樹立優棉優價的質量意識,推廣訂單農業及“公司+合作社+基地+農戶”合作模式,實現棉農與企業互惠互利。
二是與棉花質量監督管理部門配合,從籽棉采收過程中植入監督管理手段,采取曝光宣傳,堅決遏制噴水摻土,摻雜使假的不法行為,嚴把收購質量關,提升原棉質量。
三是加大技改、檢修投入。制定《技改資金使用管理辦法》,在技改和檢修過程中給予技術和資金的支持,提升和更新加工設備,保證棉花加工質量,提高加工效率,徹底改變加工設備工藝落后的局面。
四是依托阿拉爾市“六臺發動機”與即將落地的大學城的優勢,與塔里木大學、職業技術學院建立“校企”定向培養戰略,打造一批高素質、復合型收購、加工人才隊伍。
五是實施品牌戰略。進一步強化品牌意識,通過貫穿上下游產業鏈重塑“新農”棉花品牌,將品牌意識升化精品意識、責任意識和榮譽意識,全面樹立有公信力的品牌形象。
面向顧客,持續改進,實施品牌戰略,必須是
經編未來 無限可能
云展云舒,龍行天下 并人間品質,梳天下纖維
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