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為深入貫徹中央、省、市印發的關于新時期產業工人隊伍建設改革方案相關文件精神，南通富美服飾有限公司制定產改實施方案，細化產改舉措，由工會牽頭形成“公司、工會、部門”聯動配合的工作機制，把產業工人隊伍建設作為企業發展的重要支撐，充分調動產業工人的積極性，努力打造高素質紡織產業工人隊伍，為富美的發展提供強大動力。

　　——思想育人，把牢職工隊伍建設改革方向

　　提高政治站位。將核心價值觀融入到卓越團隊創建活動中，引導職工提升政治素養，組織開展延安紅色之旅、清明緬懷先烈等主題教育活動，同步打造黨員活動室、職工之家。通過設立黨員模范示范崗，鼓勵員工立足崗位做貢獻。疫情期間，黨員充分發揮先鋒模范作用，積極參與到食堂幫廚、員工體溫檢測、消毒洗手引導等服務工作中。公司工會被評為“江蘇省模范職工小家”，縫紉車間、設計部分別被評為市、區“工人先鋒號”。

　　文化凝聚動力。常態化開展特色文體活動，以健康向上的企業文化為切入點，構建多樣化的企業文化宣傳平臺。一是創辦《富美路》月刊以及《成長》季刊，報道企業動態、反映員工心聲、展示員工風采，分享經驗心得；二是發行一年兩期的《文化手冊》，傳播積極的人生理念、開放的文化態度，與員工共同追求美好；三是設計一年兩期的連環畫(漫畫)冊，用通俗易懂的漫畫方式傳播企業文化，宣傳符合正向價值觀的典型事跡，提升企業形象；四是設立富美食堂文化宣傳欄，設置員工天地、公告欄、學習園地等模塊，讓員工每天能夠及時關注公司動態，了解切身相關的人和事。五是積極參與工企合作，配合街道總工會拍攝《頂尚匠心文創先鋒》職工政治思想宣傳片獲得南通市三等獎。

　　書屋點亮心田。以培育政治型、知識型、技術型、創新型新工匠為宗旨，打造職工書屋“博藝書院”，引導員工通過閱讀提升自我。公司每年年初要求每位員工制定學習目標和讀書計劃，通過季度讀書分享會、主題活動、內部刊物投稿、提交學習心得等系列舉措，營造良好的學習氛圍和創新氛圍。公司先后被授予“江蘇省書香企業”“全國職工書屋”示范稱號。公司利用職工書屋陣地定期組織演講大賽、知識競賽等多種形式文化活動和公益活動，讓職工書屋成為職工展示自我、與企業共成長的平臺。

　　——匠心塑人，暢通職工自身發展提升道路

　　定期開展技能培訓。結合職工需求和生產實際，制定系統培訓計劃，實施帶徒帶教方案，為新員工配備帶教老師，每周給予指導點評，幫助新員工快速融入團隊。科學安排技能、管理、文化類課程體系，舉辦富美大講堂，幫助職工提升自身技能與素養。引入云學堂在線學習平臺，融合中外管理商學院靜海書院，構建企業內部通訊和學習平臺，為職工技能培訓、在線學習等提供絕佳的資源和廣闊的平臺。

　　常態組織技能競賽。落實激勵措施，定期組織各項技能大賽，根據比賽內容有針對性地開展培訓，并對有潛力的職工進行多方位培訓，培養“多面手”。在各類技術攻關、創新創效等創新拼比活動中發現培養苗子，在各類評先中加大向技術能手的傾斜。在疫情期間為全方位復工復產，結合訂單任務開展了“回答發展四問助力復工復產”帽子制作大賽，對優秀團隊及個人給予獎勵，鼓勵員工精益求精。

　　創新完善管理機制。積極開展“五小”提案改善活動，激發全員節流、練技能、爭創新的熱情。根據職工技術建議所節約的成本，每月按比例給予獎勵。鼓勵職工自主創業，設立“創始人基金”，培育職工創業項目，積極推動行業發展。加強校企合作，建立與南通中專、南通大學的校企聯盟，推行現代學徒制。制定了完善的創新管理機制，設立評審委員會，明確創新內容分類、評定標準、獎勵辦法等，激發職工創新熱情。

　　——激勵聚人，激發職工賦能成長內在潛能

　　形成要素分配機制。按照多勞多得、崗位報酬市場化、向一線職工傾斜的原則，開展工資集體協商，近年來職工收入保持增長5%以上的總目標。為縫制一線員工設定崗位工資，其中超過10年以上的縫工增加400元/月的底薪，留住優秀的一線人員。

　　建立價值激勵機制。公司工會建立技能型人才評價體系，成立專家組，設立人才經營部，細化人才管理與評定規則。一方面，鼓勵專業學歷提升，給予職務晉升渠道；另一方面，為各類職工提供社會培訓教育，鼓勵職工獲得人社部門認可的各種專業職稱認定。目前我司270多名一線員工均獲得三級/高級技能職業資格證書。公司對這兩類職工均給予相應崗位補貼。

　　出臺縫紉師認定標準。順應時代發展要求和企業實際重塑工匠精神，將一線職工的稱謂從“縫紉工”變為“縫紉師”，充分認可一線勞動者創造的優質手工產品，讓一線職工充分感受到公司的尊重。制定初級、中級、高級縫紉師的技能標準，結合技能大賽以及日常工作中的綜合業務能力評定等級，鼓勵員工不斷突破自己，提高技能水平，切實增強了職工的獲得感和幸福感。

　　——工惠暖人，增強職工幸福指數與獲得感

　　完善民主管理機制。落實領導責任，把工會工作和民主管理列入董事會議事日程，使工會工作和民主管理得到有序開展。建立健全工會組織，明確分工，相互協作；建立完善各項規章制度，做到工會工作有章可循；暢通交流渠道，每季度舉行一次職工思想溝通會，通過座談、個別訪談等形式深入了解職工所思所想所盼，并拿出具體實施方案切實解決職工關注的痛點和難點問題。

　　普惠服務溫暖特色。積極落實員工帶薪休假制度，嚴格執行女職工勞動保護條例。定期組織開展職工體檢、女職工“美麗課堂”、女職工“兩癌”普查、職業病防治等工作。逢節日組織開展各類關愛活動：情人節、三八婦女節為女職工送上鮮花和禮品；六一兒童節為職工子女發放禮品；重陽節給職工家中的老人發放慰問品等。

　　困難幫扶精準細致。建立互助基金會、愛心基金，職工或其直系親屬生病住院，組織溫暖必到；職工工作生活中遇到困難，及時安排援助；每年金秋給予職工子女升學獎學金，增加職工幸福指數。打造“沁員春”職工服務陣地，建設女職工“愛心母嬰室”，做實“女職工關愛計劃”“女職工產后關愛”等特色服務，提升關愛職工的溫度。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，新時代產業工人隊伍建設任重道遠。南通富美將繼續積極改革體制機制、方式方法，把產業工人隊伍建設作為人才強企業、創新驅動發展的基礎保障，努力打造一支素質優良，技能精湛的職工隊伍，讓職工在政治上有引領，素質上有提高、發展上有空間、權益上有保障。