現在中國紡企競爭非常激烈,不少老板頭皮抓破,茶飯不思夜不能寢,就是苦思怎么去維持自己的紡廠,而低價競爭是當中大部分紡企老板想到的第一個所謂的思路。
前陣子,我接觸以為棉紗中間商,跟他拍磚。
他說道今年為了做一個大客,每噸毛利只賺30-50元,勉強只夠搬運費,他知道有幾個競爭對手,只要他把價格稍微提一下,馬上被競爭對手切入,所以只能這么低毛利。
我問他,一個月能出多少貨,他說,就這客人五百噸,兩夫妻加一個跟單,已經忙得團團轉了。
我說,那你每月才兩萬毛利,給完搬運費,鋪租、人工、水電,還沒算你兩夫妻的人工,就已經虧了哦。
他說,是啊,但你不做,那競爭對手馬上插進來啊。
這個大客,我也非常熟,也一直有往來,信譽度非常好,量非常大,在南中國紡織業是一面旗幟。但我很奇怪,非常奇怪,我跟這個大客發生生意往來的目的是賺錢,而不是單純的發生生意往來啊,稍微有點小問題,那就是賠款了。
誠言,一個夫妻檔棉紗中間商,每月五百噸,那算可以了,但每月兩萬塊的毛利,那是非常少了。
這位同行,很明顯勤奮,但他把低價競爭這個經營手段,當成了經營的目的。
我非常奇怪,這么多老板為什么會想到這條明明是絕路的路上去。
我們每一家單位,相對于中國紡織業的體量來說,只是滄海一粟。別說小單位,就連華芳魏橋這些大單位,就算倒下了,頂多就是有點小水花,絕對起不了大浪,肯定影響不了市場。你這個供貨商因為任何原因倒下了,市場上面,還是大把的供貨商,同樣道理,你用低價競爭的方法,把某個對手打垮了,還是一大批對手冒出來,簡直野火燒不盡,沒風吹都生!
華芳魏橋,這些超大型紡廠,過往他們用低價來跟市場上的其他紡企搶單,那是因為他們壟斷國家大部分的政府補貼,拿著這些政府補貼來跟其他紡企競爭,所以華芳魏橋可以很低價,低到其他紡廠受不了。而現在他們的政府補貼少了,他們一樣都做不到過往的低價棉紗了,同時,也因為那時候拿著政府補貼來跟國內紡企惡性競爭這過程,落下不少病根,現在他們只是補貼少了,還是比市場上很多紡廠多不少,但都已經受不了,規模大幅度萎縮。
經營的目的,肯定是盈利,低價競爭,只是經營的其中一個手段,而虧本的低價競爭,是非常高端的手段,只有哪些資金實力非常雄厚,而且短期目的是占有和擴大一個穩定的市場占有率的情況,才能夠使用。
像我們這個紡紗行業,根本不適合使用這種極端的高級手段。
無論你通過什么方法,短期內占有市場一部分的占有率,但只要你下一個階段質量、價格、服務,不符合客戶要求,客戶馬上會在海一樣大的中國紡織業里面找到其他供應商,你之前做這虧本買賣而得出的客戶占有率,會在非常短的時間內,化為烏有。
面向顧客,持續改進,實施品牌戰略,必須是
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