記者 | 張馨予
愛馬仕要生產(chǎn)更多絲巾了。
據(jù)《女裝日報》報道,愛馬仕集團(tuán)計劃擴(kuò)大在法國Pierre-Bénite的紡織品中心,多聘請四分之一的員工并擴(kuò)大產(chǎn)能,以滿足亞洲消費者對絲綢和紡織品日益增長的需求。
Pierre-Bénite紡織品中心隸屬于愛馬仕紡織公司(Holding Textile Hermès),專門研究印染和整理織物。未來三年內(nèi)該中心將在原有460名員工的基礎(chǔ)上再增加120名雇員,并擴(kuò)大辦公面積。目前愛馬仕紡織公司共有860名員工。
愛馬仕工作坊 圖片來源:愛馬仕愛馬仕工作坊 圖片來源:愛馬仕
2018年愛馬仕集團(tuán)絲綢和紡織品部門銷售額同比增長3.2%,這個成績其實算不上亮眼,因為包括Birkin、Kelly等在內(nèi)的手袋產(chǎn)品銷售額同比上漲9.4%。如此看來,愛馬仕的最新舉措體現(xiàn)出集團(tuán)很看好絲綢和紡織品未來的增長潛力。
絲巾一向是愛馬仕的明星產(chǎn)品,最近幾年來愛馬仕也不斷嘗試讓絲巾產(chǎn)品創(chuàng)造更多利潤。2018年愛馬仕曾在北京三里屯開出絲巾唱片快閃店,讓更多消費者了解愛馬仕在音樂、藝術(shù)與時尚融合上所作的努力。在此之前,愛馬仕絲巾快閃店還曾開到了馬德里、紐約和首爾等城市。
愛馬仕曾在北京三里屯開出絲巾唱片快閃店 圖片來源:愛馬仕愛馬仕曾在北京三里屯開出絲巾唱片快閃店 圖片來源:愛馬仕
愛馬仕曾在紐約開出洗衣房快閃店 圖片來源:Donald Stahl愛馬仕曾在紐約開出洗衣房快閃店 圖片來源:Donald Stahl
絲綢和紡織品是愛馬仕集團(tuán)最新擴(kuò)大產(chǎn)能的部門,銷售成績最好的皮具產(chǎn)品則早就開始了產(chǎn)能擴(kuò)張。
4月5日,愛馬仕就剛剛宣布在法國東部城市米盧斯開出了一家占地面積5800平方米的新工廠。這是集團(tuán)的第16家皮具工坊,一共會有260名經(jīng)過訓(xùn)練的皮具專家在這里制作手袋。2020年之前,愛馬仕還將開出兩家新的皮革制造廠,共計會多雇傭800名員工。
愛馬仕廣開工廠的背后是其業(yè)績的一路飄紅,集團(tuán)頗有底氣。愛馬仕最新業(yè)績報告顯示,2018年集團(tuán)凈利潤同比大漲15%至14億歐元,集團(tuán)收入更是達(dá)到59.66億歐元,逼近60億歐元大關(guān)。
愛馬仕不是唯一一家決心擴(kuò)大產(chǎn)能的奢侈品集團(tuán)。
LVMH集團(tuán)主席兼CEO Bernard Arnault曾在1月的年度總結(jié)上表示,Louis Vuitton的增長受到生產(chǎn)力的約束,并宣布2019年將新開4家Louis Vuitton工作坊,其中3家在法國,1家在美國德克薩斯州。LVMH集團(tuán)發(fā)言人預(yù)測Louis Vuitton的新工廠將為法國創(chuàng)造1000個新崗位。
除此之外,LVMH集團(tuán)還于2月宣布將在意大利與時尚眼鏡集團(tuán)Marcolin合作開設(shè)第二家工廠,工廠投入工作后將每年為LVMH集團(tuán)多生產(chǎn)450萬副眼鏡。
要制造更多產(chǎn)品就需要更多手工匠人,因此愛馬仕集團(tuán)和LVMH集團(tuán)都已經(jīng)宣布在集團(tuán)內(nèi)增開訓(xùn)練課程,培養(yǎng)更多經(jīng)驗豐富的工匠。
愛馬仕和LVMH集團(tuán)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能是為了應(yīng)對產(chǎn)品供不應(yīng)求的現(xiàn)狀。
盡管許多業(yè)內(nèi)人士從2018年下半年便開始擔(dān)心中國經(jīng)濟(jì)增速放緩對奢侈品行業(yè)可能造成的影響,但Dumas卻表示沒有觀察到消費者需求放緩的趨勢。
除此之外,奢侈品品牌戰(zhàn)略公司CEO Daniel Langer曾對精日傳媒表示,中美貿(mào)易摩擦對頭部奢侈品牌是一個黃金機(jī)會,而奢侈品市場實際上比非奢侈品市場更能抵抗經(jīng)濟(jì)衰退。
Langer認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)緊縮時期,相比富裕的消費者,收入較低的消費者受影響更大,并且奢侈品消費者認(rèn)為奢侈品是個性的眼神,直到迫不得已的時候才會縮減消費。
“盡管一些品牌將經(jīng)濟(jì)放緩作為最近季度業(yè)績疲軟的理由,但Louis Vuitton、Gucci等品牌在中國的銷售業(yè)績依舊強(qiáng)勢,所以只有弱勢品牌才會在消費者變得挑剔時受到打擊……若是一個奢侈品牌具有精確品牌定位,進(jìn)行數(shù)字化并和千禧年輕目標(biāo)群體緊密聯(lián)系,當(dāng)下反而會是一個趕超對手的好機(jī)會。”Langer說。
面向顧客,持續(xù)改進(jìn),實施品牌戰(zhàn)略,必須是
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