5月15日晚間,《每日經濟新聞》獨家報道山東首富張士平住進ICU,長期低調的張士平和他背后的魏橋“帝國”引發外界關注。
張士平被稱為“鋁業大王”、“亞洲棉王”,更為亮眼的標簽是“山東首富”。盛名之下,他又只是一個出生于農村,只有初中文化的普通人。張士平從一個供銷社的油棉廠廠長起步,逐步創辦山東魏橋集團(以下簡稱魏橋集團)、中國宏橋集團(以下簡稱中國宏橋),產業橫跨紡織、鋁行業,頗具傳奇色彩。
去年9月,時年72歲的張士平,將自己一手打造的魏橋“帝國”正式交給兒子張波,宣布退休。而在張士平隱退后,魏橋“帝國”規模依然龐大,但其賴以生存壯大的魏橋模式未來能否保持優勢,仍需觀察。
龐大的紡織、鋁電帝國
目前,張士平家族旗下有魏橋紡織(02698,HK)、中國宏橋(01378,HK)兩家H股上市公司,以及一家A股公司宏創控股(002379,SZ)。
2017年,通過旗下山東宏橋(中國宏橋旗下公司)入主宏創控股前身*ST魯豐時,張士平對其產業有詳細的闡述。彼時,張士平實際控制的主要企業有34家,包括魏橋集團、魏橋投資等。
在山東省濱州市,以魏橋集團、中國宏橋為核心,張士平家族形成了紡織、鋁電兩大產業集群,產業規模在全球范圍內都屬前列。
其中,魏橋集團集紡織服裝、熱電等產業于一體。自2012年起,魏橋集團已連續七年入選世界500強企業。中國宏橋則是鋁土礦開采、氧化鋁、鋁產品加工及銷售的全產業鏈布局。2015年,中國宏橋成為全球最大鋁生產商。后來,其被重組后的中國鋁業超過。
張士平起家始于紡織。其從紡織廠工人做起,自己創建紡紗廠,到創辦魏橋紡織。2003年,魏橋紡織在香港聯交所成功上市。到2005年,魏橋紡織母公司魏橋集團成為全球最大的棉紡織企業。張士平也因此被稱為“亞洲棉王”。
當初,在魏橋紡織大規模擴張發展之時,曾遭遇熱能、電能嚴重供應不足的困境。彼時,中國處于電力供應緊張的時代,限電時有發生。為此,國家曾出臺政策鼓勵有能力的企業發展自備電廠。張士平便自籌資金建起了企業的第一家電廠,不但解決了電荒,還產生大量剩余電量。魏橋紡織的印染項目開工后,電又不夠用了,于是第二家電廠又開工。由此,其棉紡產業鏈越來越長,直至張士平看上了電解鋁項目。在電解鋁行業,電力成本占40%~50%,因此擁有自備電廠優勢明顯。
2002年,張士平成立了鋁材鋁電聯產公司-魏橋鋁業(由中國宏橋控股)。在發展棉紡織業的基礎上,以熱電為紐帶,魏橋鋁業向海洋化工和鋁材深加工領域拓展。
“從紡織到電廠,到印染,再到擴建電廠,最后到電解鋁項目,我們就像和面一樣,面多了加水,水多了加面,最后發展到現在的局面”,張士平曾對外表示。
魏橋集團2018年銷售收入下滑
后來,鋁電業利潤逐漸超過紡織業,成為了張士平旗下支柱產業。2018年末,張士平在魏橋集團公司大會上披露了2018年的經營業績:銷售收入2835億元,利潤87億元,這樣的成績足以令很多企業艷羨。
2018年的這份成績單背后,魏橋集團所面經營壓力也不小。2017年,魏橋集團銷售收為入3590億元,利潤131.5億元。
中國宏橋則出現了增收不增利的情況。2017年、2018年,中國宏橋收入較前些年有較大幅度的提升,已逼近1000億元關口,但利潤卻沒能實現同步幅度上漲。2017年、2018年,公司毛利率分別為15.95%、17.07%,較前幾年明顯下滑,凈利率也有所下降。
一位鋁行業的分析師告訴《每日經濟新聞》記者,從大環境來看,現在對鋁消費的終端需求,處于比較弱的一個階段。鋁價也遠不如前幾年,“前幾年鋁(錠)價上過1萬7、1萬8,現在1萬3、4左右,最高不超過1萬5”。其表示,“從規模上看,宏橋的產能同比也有所下降。”
在外界看來,宏橋電解鋁業務上最重要的比較優勢來自于成本,特別是自備電廠。通過自備電廠、自建電網、余電直銷、孤網運行,實現業務垂直一體化、不受發電時限控制,這就是外界所稱的魏橋模式。通過該模式,中國宏橋解決了電力問題,還使得電解鋁成本低于同行。
但由于與現有電力體制有所沖突,魏橋模式備受爭議。在國家鼓勵擴大跨省區電力交易等措施來降低一般工商業電價之下,中國宏橋的自備電廠也存在失去成本優勢的潛在危機。
2018年9月,魏橋鋁電曾公告稱,山東省物價局陸續發布了相關通知,自2018年7月1日起,自備電廠企業應按自發自用電量繳納政策性交叉補貼,標準為每千瓦時0.1016元(含稅,下同)。2018年7月1日~2019年12月31日作為過渡期,過渡期標準暫按每千瓦時0.05元執行。魏橋鋁電當時直言,若該政策予以實施,從一定程度上會削弱集團自備電廠成本優勢。
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