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財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018年，安踏集團(tuán)（02020-HK）收入241億元人民幣，較2017年上升44.4%。同期，集團(tuán)毛利首次破百億，達(dá)到126.9億元，經(jīng)營溢利57億元。

值得注意的是，2018年安踏市值超過了1300億港元，折算成人民幣市值同樣破千億。可以說，作為去年“港股百強(qiáng)”名單中唯一的服飾品牌，如今市值破千億，利潤破百億，開店破萬家的安踏，不僅蟬聯(lián)了“內(nèi)地服飾品牌一哥”，而且同行間的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

3月8日，安踏集團(tuán)發(fā)布公告，稱斥資共46億歐元(近人民幣360億元)收購知名跨國運(yùn)動(dòng)品牌公司亞瑪芬(AmerSports)的行動(dòng)，已獲所有官方批準(zhǔn)。而在安踏的“多品牌”戰(zhàn)略中，2025年，安踏將實(shí)現(xiàn)千億流水的“小目標(biāo)”。

全球最有價(jià)值服飾品牌Top50唯一中國品牌

2019年3月，英國著名品牌評(píng)估機(jī)構(gòu) Brand Finance 發(fā)布了2019 全球最有價(jià)值服飾品牌50強(qiáng)名單，Nike再度稱霸位列第一。

榜單中，既包括耐克、阿迪這樣的運(yùn)動(dòng)服飾品牌，也囊括了HM、ZARA、優(yōu)衣庫等全球快時(shí)尚品牌。作為內(nèi)地唯一入選的服飾品牌，安踏排名第21位。

有意思的是，這并非安踏首次入選該名單。相較于去年的第28位，安踏上浮了7個(gè)名次。

安踏為何能夠在一眾服飾品牌中脫穎而出？并保持了較快的上漲勢(shì)頭。

有專業(yè)人士分析指出，安踏的成功得益于近兩年與天貓的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，特別是在新零售領(lǐng)域，安踏持續(xù)發(fā)力，帶動(dòng)品牌較快增長。

以天貓平臺(tái)的智慧門店為例，合作一年多的時(shí)間里，盡在廣東一省，安踏便已經(jīng)累計(jì)接入500多個(gè)智慧門店，所招募的品牌會(huì)員近百萬人。在2017年的基礎(chǔ)上，安踏進(jìn)一步加速推進(jìn)新零售線上線下業(yè)務(wù)的整合，特別是加強(qiáng)零售店業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。

作為國內(nèi)第一批向線上零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的品牌服飾廠家，安踏享受著巨額的流量紅利。

2018年天貓雙11，安踏電商全天流水達(dá)11.3億人民幣，較2017年提高67%。而按照安踏高管的說法，安踏品牌加上FILA，在雙11銷售是“江湖第一”。2019年，安踏將家住大數(shù)據(jù)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和零售終端上進(jìn)一步發(fā)力，并加深與阿里的深度合作。

截至2018年12月31日，安踏國內(nèi)的主品牌(包括安踏兒童獨(dú)立店)數(shù)目為10057家(2017年底為9467家)；在中國內(nèi)地、中國香港、中國澳門和新加坡的FILA店(包括FILA KIDS和FILA FUSION獨(dú)立店)數(shù)目為1652家(2017年底為1086家)；

如果考慮到安踏旗下的其他品牌，2018年，安踏門店總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了12000家左右。

而按照安踏在財(cái)報(bào)中披露的那樣，到2019年年底，國內(nèi)安踏店(包括安踏兒童獨(dú)立店)的總數(shù)預(yù)期將達(dá)到10100至10200家。而中國內(nèi)地、香港、澳門及新加坡FILA店(包括FILA KIDS和FILA FUSION獨(dú)立店)的總數(shù)目將達(dá)到1800至1900家。

正因?yàn)槿绱耍蔡?018年財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)全年?duì)I收約為241億。而在三大主營業(yè)務(wù)中，鞋類營收86.3億元，服裝營收147.1億元，配飾營收7.59億元。

不做中國的耐克，要做世界的安踏

盡管數(shù)據(jù)令人興奮，但是通過對(duì)營收來源分析不難發(fā)現(xiàn)：安踏的大本營在三、四線城市，客戶群體是“五環(huán)外用戶”，想要進(jìn)軍一、二線城市，拿下中高端用戶很難。

另一方面，阿迪、耐克的品牌定位也逐漸下沉，爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額的意圖更加明顯。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在與國際一線品牌的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，安踏決定加快對(duì)芬蘭體育用品集團(tuán)亞瑪芬發(fā)出的收購。

事實(shí)上，早在2009年，安踏便通過國際收購，拿下了國際高端運(yùn)動(dòng)品牌FILA。

當(dāng)時(shí)，F(xiàn)ILA深陷財(cái)務(wù)泥潭，外界對(duì)于此次收購并不看好。然而，安踏則是看上了FILA的“高端運(yùn)動(dòng)路線”的品牌定位。在網(wǎng)球、滑雪等細(xì)分市場(chǎng)的品牌知名度。通過對(duì)FILA的收購，整合兩家的科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)，有助于安踏搶奪更多的高端運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)份額。

經(jīng)過10年的努力，F(xiàn)ILA已經(jīng)成為安踏品牌矩陣中的重要一環(huán)。2018年，F(xiàn)ILA相關(guān)門店增長了566家，與安踏集團(tuán)的主品牌安踏全年新增門店數(shù)量590家旗鼓相當(dāng)。

某安踏高管曾對(duì)媒體表示，F(xiàn)ILA是安踏集團(tuán)2018年增長最快的一個(gè)品牌，F(xiàn)ILA相關(guān)的約1600家店在集團(tuán)貢獻(xiàn)相當(dāng)大。國內(nèi)也有一些店鋪數(shù)量和我們差不多的友商，但是效益還不到我們的一半。

當(dāng)然，這還只是安踏國際收購的開始。

2018年12月7日，安踏集團(tuán)攜手其他投資方組成的財(cái)團(tuán)正式向芬蘭體育用品集團(tuán)亞瑪芬發(fā)出的收購要約。

亞瑪芬集團(tuán)旗下囊括了Salomon(薩洛蒙)、Suunto(頌拓)、Arcteryx(始祖鳥)、Wilson(威爾勝)等多個(gè)品牌，以安踏為首的財(cái)團(tuán)，計(jì)劃以高達(dá)43%的溢價(jià)，每股40歐元的價(jià)格收購亞瑪芬，收購金額約為46億歐元(約為370億人民幣)。

多家投行繼續(xù)看，2019年安踏將迎新增長

在安踏集團(tuán)管理層看來，亞瑪芬旗下品牌是很難用錢去衡量的，這些品牌不是短期能夠用錢能夠塑造的。盡管在國內(nèi)的銷售規(guī)模相當(dāng)小，但安踏看中的是這家公司的全球影響力，以及未來在中國市場(chǎng)的發(fā)展前景。

正是這些良好的營銷數(shù)據(jù)，高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略布局，使得安踏備受國際投資機(jī)構(gòu)的青睞。

在安踏發(fā)布2018年業(yè)績之后，摩根大通、美銀美林等多家投行發(fā)布報(bào)告稱對(duì)安踏維持信心，業(yè)績堅(jiān)實(shí)可長期持有。

摩根大通則對(duì)安踏2019年的表現(xiàn)維持信心，認(rèn)為今年銷售將錄得24%增長。此外，摩根大通認(rèn)為，在完成對(duì)雅芬東集團(tuán)的收購后，安踏2019年的派息比率將不低于30%。

因此，摩根大通將安踏2019及2020年的盈利預(yù)測(cè)提升2至3%，目標(biāo)價(jià)由原來的40港元上調(diào)至47.5港元，重申其“增持”投資評(píng)級(jí)。

另一家知名投資機(jī)構(gòu)，美銀美林更是將安踏的目標(biāo)價(jià)調(diào)到52.3港元。對(duì)此，美銀美林表示，安踏強(qiáng)勁的盈利表現(xiàn)，未來將進(jìn)一步反映在股價(jià)走勢(shì)上。

同樣，富瑞證券也調(diào)高了安踏目標(biāo)價(jià)，由48港元升至53港元，并繼續(xù)給予“買入”評(píng)級(jí)。在分析報(bào)告中，富瑞表示，以FILA的品牌受歡迎度以及今年以來的良好增長動(dòng)力，相信收購Amer Sports有助輕微提高安踏每股盈利。

而隨著2022年冬奧會(huì)臨近，無疑將會(huì)進(jìn)一步助力安踏品牌發(fā)展。隨著國際收購的完成，集團(tuán)旗下品牌矩陣進(jìn)一步完善，相較于2018年，安踏在2019年發(fā)展空間更大。

結(jié)語

2018年業(yè)績超市場(chǎng)預(yù)期，2019年預(yù)計(jì)將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高增長。通過著眼于品牌戰(zhàn)略布局，沖擊國際市場(chǎng)，今年或?qū)⑹且粋€(gè)轉(zhuǎn)折年，2019年起，安踏正式開始同國際巨頭“掰手腕”。

當(dāng)然，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的當(dāng)下，安踏同樣需要不斷提升自身的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)能力。只有在一個(gè)品牌充滿創(chuàng)新力的時(shí)候，才可以不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也才能夠在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，真正地成為國際大品牌。