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許是現(xiàn)金流吃緊的問題，讓步森股份不得不重新考慮了重組計劃。

12月23日，浙江步森服飾股份有限公司（簡稱：步森股份，證券代碼：002569）發(fā)布公告稱，將終止籌劃重大資產(chǎn)重組事項，改為戰(zhàn)略投資，以現(xiàn)金方式收購北京麥考利科技有限公司（簡稱：麥考利）。

歷經(jīng)6個多月的籌劃重組事項，隨著這份公告而畫上了句號。

10月初旬，步森股份發(fā)布公告稱擬以貨幣形式出資不低于4億元購買麥考利全部或部分股權(quán)，借助麥考利的零售領(lǐng)域豐富經(jīng)驗及場景化銷售技術(shù)積累，進一步布局新零售，增強服裝業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

據(jù)了解，麥考利作為國內(nèi)大型通訊類產(chǎn)品連鎖企業(yè)之一，成立了10年，在零售領(lǐng)域具有積累了較深的資歷，與京東達成戰(zhàn)略合作，并形成了以“京東無界零售”概念為核心，以“批發(fā)+零售”、“線上+線下”為支撐的嶄新業(yè)務(wù)模式，推動新零售變革。

步森股份表示，原籌劃收購麥考利的控股權(quán)，可以借助麥考利在零售領(lǐng)域豐富的管理經(jīng)驗以及在場景化銷售方面的技術(shù)積累，將各類時尚產(chǎn)業(yè)新零售下沉到門店，以線下零售終端為突破口，加快產(chǎn)業(yè)整合能力，提高業(yè)務(wù)板塊協(xié)同性，使零售業(yè)務(wù)與零售終端實現(xiàn)更好的融合對接，達到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、聚焦戰(zhàn)略定位的目的。

如今終止了重大資產(chǎn)重組，改為戰(zhàn)略投資，步森股份綜合考慮到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運作效率和市場現(xiàn)狀等情況，并且認(rèn)為重組資產(chǎn)審核周期較長，存在較大不確定性，不利于公司與麥考利盡快形成合作，無法短期內(nèi)完善新零售、新鏈融領(lǐng)域的布局，改為以現(xiàn)金2,000萬收購麥考利10%的股權(quán)。

或許步森股份遭遇了資金壓力，而迫不得已將重組資金事項擱下。可從資金方面看出，如果步森股份按原定計劃購買麥考利全部或部分股份，資金高于4億元，而現(xiàn)在改為出資2千萬收購10%的股份，這樣壓力就少了很多。再者，步森股份重大重組資產(chǎn)已經(jīng)籌劃了6個多月，也不能說停就停，除非碰到資金困難。

另外，步森股份不斷陷入民間借貸糾紛、資金遭遇凍結(jié)、實際控制權(quán)等事件，讓其形成了內(nèi)外交困的局面。

10月31日，步森股份公告稱，收到廣東省深圳前海合作區(qū)人民法院的5份《民事裁定書》，公司新增銀行基本賬戶被凍結(jié)，凍結(jié)資金663萬元；同日公告顯示，步森股份控股股東重慶安見漢時科技有限公司及持股5%以上股東上海睿鷙資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)所持的2240萬股和1940萬股公司股份，被司法機關(guān)輪候凍結(jié)，占公司總股本各16%與13.86%。此外，步森股份由于與華寶信托的糾紛，其控股股東的股權(quán)也全部被質(zhì)押和輪候凍結(jié)。

此外，12月11日，步森股份發(fā)布公告稱，公司股東步森集團預(yù)計在未來6個月內(nèi)擬以集中競價、大宗交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式清倉減持持有的公司不超過500.02萬股股份，即不超過公司總股本的3.57%，這說明步森集團擬清倉減持，徹底套現(xiàn)離場。

近年來，步森股份業(yè)績連年呈現(xiàn)下滑趨勢，從2015年的115萬元盈利下降到2016年的660萬元,從去年開始更處于虧損狀態(tài)，2017年全年虧損3381萬元，2018年前三季度虧損約556萬元。

業(yè)績虧損、股份凍結(jié)、民間糾紛、實控人不斷變更等遭遇讓步森股份在服裝市場上步履維艱，想要打造“時尚產(chǎn)業(yè)新零售+新鏈融”模式的新經(jīng)濟品牌，將要預(yù)備打一場持久戰(zhàn)了。