浙江,是國內(nèi)主要的紡織品生產(chǎn)基地,是我國紡織品的主要出口省份之一。近兩年,隨著歐美市場整體經(jīng)濟回暖和一帶一路地區(qū)市場的拓展,浙江省紡織品出口整體形勢處于平穩(wěn)增長狀態(tài)。
2017年,僅紹興市柯橋區(qū)就實現(xiàn)紡織品出口621億元,其中,一帶一路國家占比達54.6%。但今年下半年以來,這種良好的發(fā)展勢頭被貿(mào)易戰(zhàn)蒙上了陰影。企業(yè)自身盈利能力弱、負擔重的現(xiàn)狀逐漸暴露,而國家對環(huán)保問題的嚴查加劇了行業(yè)的不確定性。憑借勞動密集型加工方式生存、無特色、以量取勝的紡織工廠未來或面臨多重擠壓。
對于當前行業(yè)形勢,浙江省紡織行業(yè)協(xié)會常務副會長、立馬控股集團公司董事長章樹根認為可概括為“三個嚴”:形勢嚴峻、問題嚴重、環(huán)境嚴寒。
形勢嚴峻:謂之一高、一重、一低。一高,已到高成本的階段;一重,是指企業(yè)負擔重;一低,是企業(yè)盈利水平低。
問題嚴重:一是風險大,主要是環(huán)保、安全風險;二是壓力大,主要是心理壓力大,怕半夜接電話;三是產(chǎn)能大,不出口難以消化;四是內(nèi)耗大,惡性競爭,市場紊亂。
環(huán)境嚴寒:融資難,雖有措施效果不明;招工難將持續(xù)存在。
海寧八方布業(yè)有限公司往年做美國Aeo和Levis兩大品牌的供應商,做得較好。貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生后,今年單子開始下到斯里蘭卡、孟加拉等東南亞國家,到中國的單子越來越少,現(xiàn)在公司已轉(zhuǎn)做一些小批量、多品種的單子。
浙江金梭紡織有限公司主要是專業(yè)生產(chǎn)牛仔產(chǎn)品,是出口型企業(yè)。今年人民幣的匯率貶值給企業(yè)出口帶來一定利好。公司采購總監(jiān)童小勝表示,如果不是匯率貶值,企業(yè)生存會很困難。
浙江嘉興康龍紡織有限公司是一家美資企業(yè),產(chǎn)品與八方布業(yè)一樣。貿(mào)易戰(zhàn)使得公司總部對中國市場的信心不足。具體采取哪種措施還要進一步觀察貿(mào)易戰(zhàn)的走向。
浙江新建紡織有限公司則感受到了環(huán)保政策的壓力。這和近日浙江紹興市下發(fā)的《紹興市區(qū)印染化工電鍍產(chǎn)業(yè)改造提升實施方案》有關(guān)。目前,越城區(qū)在袍江區(qū)域內(nèi)有40多家印染企業(yè),20多家化工企業(yè)。方案要求,到2020年農(nóng)歷年底,基本完成袍江區(qū)域印染化工企業(yè)集聚退出工作。這些企業(yè)將通過兼并重組、整合集聚、征遷退出及轉(zhuǎn)型發(fā)展等方式分類集聚退出。
浙江新建紡織有限公司是一家大型紡織印染股份制企業(yè)。也屬于需要搬遷的企業(yè)。按照環(huán)保要求,搬遷后要三家企業(yè)抱團變成一家企業(yè),而且只能用一個閥門;污水的日排放量必須在1萬噸以上,新建紡織日排放量在3500噸左右。且公司還面臨部分生產(chǎn)設(shè)備難以搬遷只能切割報廢的損失。
浙江嘉興康龍紡織有限公司在環(huán)保方面也遇到比較嚴格的要求。公司負責人介紹說,比如中水回用,2008年企業(yè)上中水回用設(shè)備,是很先進的。但在指標上前五年被要求削減30%,后面三年再被要求削減30%,這對企業(yè)來說做到是很困難的。
浙江春江輕紡集團有限責任公司目前生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定,但總經(jīng)理孫伯勇認為,企業(yè)員工社保費用逐年增長,將勞動密集型企業(yè)逼到了危險邊緣。
雖然當前面臨的困難和問題很多,但紡織企業(yè)都在積極地想方設(shè)法苦練內(nèi)功、凸顯特色,力求在激烈的市場競爭和復雜的國內(nèi)外環(huán)境中殺出一條血路。智能化生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)加、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新、抓品牌建設(shè)等都是他們?yōu)樽约洪_出的藥方。
海寧八方布業(yè)有限公司董事長邱建強看到了規(guī)模效應與產(chǎn)出效益不一定成正比,如保險粉生產(chǎn)商去年開始壓縮產(chǎn)能,但價格從5000元/噸漲到10000元/噸,提高附加值,增加了效益;同樣,靛藍粉生產(chǎn)降產(chǎn)能后,價格從36000元/噸,漲到今年的60000元/噸,效益可觀。因此,他認為,產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新,提高附加值才是紡織企業(yè)要做的,做精才能做強。目前,八方布業(yè)正在設(shè)法把牛仔梭織面料做到針織面料的舒適度。為此,增加了智能化設(shè)備如自動穿綜機。一臺自動穿綜機投資了200多萬元,用工從原來的8人減為2人,緩解了招工難的問題,核算下來,三年就能收回投資成本。
浙江湖州威達集團股份有限公司主要做氣流紡和渦流紡色紡產(chǎn)品,最近也生產(chǎn)牛仔用紗。威達非常重視氣流紡色紡紗的研發(fā)設(shè)計。董事長姚鋤強說,企業(yè)不管大小,產(chǎn)品要有特色、亮點。智能制造方面,要進行技改,逐步解決,這是努力的方向;品牌方面,威達這兩年主要是練好內(nèi)功,抓好品牌建設(shè),逐步把市場拓開。今年1至10月份,公司產(chǎn)值增長了近30%。
浙江吉瑪良絲新材料股份有限公司五年來共投入8000多萬,建設(shè)“吉瑪良絲”品牌,在紹興已小有名氣。凡可以用大麻做的產(chǎn)品,企業(yè)基本都已開發(fā)生產(chǎn),產(chǎn)品包括地毯、窗簾、床上用品、衛(wèi)浴系列、校服等??偨?jīng)理季國苗說,做品牌投入很大,前四年都沒有盈利,今年才有點收益。現(xiàn)在對普通白坯紗的生產(chǎn)越來越?jīng)]信心,主要做功能性的紗線。目前,產(chǎn)品內(nèi)銷不行,這可能是原料漲價、市場波動等原因造成的。
和其他紡織企業(yè)感受到市場寒意不同,浙江鑫海紡織有限公司董事長邱海斌對未來充滿了信心。他介紹說,蘭溪鑫海紡織有限公司現(xiàn)有噴氣織機1600臺,主要生產(chǎn)棉白坯布,接近100個品種,一天的產(chǎn)量在50多萬米,年用紗量在7-8萬噸左右。今年上半年,5月底之前,訂單滿滿,產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)品主要銷往廣州中大市場和福建石獅市場;企業(yè)以新產(chǎn)品開發(fā)為主;淡旺季有所調(diào)整,這是受雙十一的影響。
對后期的發(fā)展他認為:貿(mào)易戰(zhàn)降低了消費,但棉的占比在未來兩三年里會增大,具體來講服裝面料,包括四大方面,男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣,從13年開始先是男裝回暖,接著是針織內(nèi)衣回暖,再往后看童裝和女裝將回暖,無論是按照產(chǎn)業(yè)的輪回來看,還是按照流行趨勢與產(chǎn)業(yè)的規(guī)律來看,都是比較樂觀的。
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