臨近年末,濱海工業(yè)區(qū)內(nèi)的浙江紅綠藍紡織印染有限公司依然一片忙碌,所有流水線都在滿負荷運轉(zhuǎn)。火熱的產(chǎn)銷形勢,源于兩個月前柯橋時尚周上,“紅綠藍”以創(chuàng)新的技術(shù)、多變的花型、穩(wěn)定的品質(zhì)受到廣泛關注。時尚周結(jié)束后,世界各地的訂單紛至沓來。
堅持花型原創(chuàng),是“紅綠藍”奠定競爭力的重要砝碼。在公司設計中心,20多名設計師在電腦前點擊鼠標,一幅幅絢麗的花型圖案逐漸呈現(xiàn)。設計中心每天可開發(fā)15個以上新品,每年能設計四五千個花型。這些新穎時尚的原創(chuàng)花型,使“紅綠藍”的面料平均比同行高出20%的附加值。
“高端成衣的基礎是高端面料,以面料為載體,實現(xiàn)時尚、創(chuàng)意、設計與紡織的跨界融合,推進傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”“紅綠藍”董事長陳宇鳴說,公司注重在世界范圍內(nèi)配置創(chuàng)新資源,引進國際先進技術(shù)裝備,并從海外聘請設計師,與國內(nèi)外多家花樣設計室合作,保證原創(chuàng)花型源源不斷地供給。目前,公司自主知識產(chǎn)權(quán)印花產(chǎn)品銷售占公司主營收入的85%,公司保持10%以上的增長。
“閉門造車,即使最高水平的設計師也會因信息閉塞而靈感枯竭。在產(chǎn)品主要出口地,我們每年都會派技術(shù)型業(yè)務員參加各種展會,了解市場最新流行趨勢和當?shù)乜蛻粜枨螅⑴c本部設計人員進行信息對接。”陳宇鳴說,以銷售指導設計的模式,保持了設計的生命力,“原創(chuàng)花型仍可能很快被仿制,但我們要讓客戶每來一次,都能找到獨一無二的品種。”目前,公司90%以上的產(chǎn)品遠銷歐美、非洲、中東等地區(qū),旗下產(chǎn)品“阿拉伯黑”更是占據(jù)了中東80%以上的市場。
與高校合作,也為“紅綠藍”提供了智力支撐。公司與紹興文理學院合作的科技項目“基于粒度可控高吸光性分散染料滌綸特黑染色關鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”獲得2017年度中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科學技術(shù)獎二等獎。
由原來“跟著市場走”變?yōu)楝F(xiàn)在“領著市場跑”,客戶從“來樣下單”變成了“選樣訂貨”,“紅綠藍”不再是單純的制造企業(yè),成為以時尚創(chuàng)意為支撐的生產(chǎn)服務型企業(yè)。
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