互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓中國(guó)消費(fèi)者更加包容新的事物,本就強(qiáng)大的快速學(xué)習(xí)能力,令人們的時(shí)尚敏銳度快速進(jìn)階,開(kāi)始塑造自己的風(fēng)格和興趣。同時(shí),中國(guó)消費(fèi)者度過(guò)了熱衷購(gòu)買知名“大牌”的階段,于是,更加良好而獨(dú)特的購(gòu)買渠道成為了當(dāng)下的新需求,更多的源自國(guó)內(nèi)的品牌在這土壤中生長(zhǎng)起來(lái)。
零售風(fēng)向在改變,國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展愈加壯大,消費(fèi)者需求多元并且旺盛。時(shí)代的轉(zhuǎn)變,讓中國(guó)市場(chǎng)無(wú)論在消費(fèi)力還是審美層面上都占據(jù)了全球前列,也需要更多了解中國(guó)的設(shè)計(jì)師為中國(guó)市場(chǎng)重新再造時(shí)尚潮流。
上海時(shí)裝周致力于成為全亞洲的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo),在這里培育了許多中國(guó)設(shè)計(jì)師。我們看到了一些在2017年的上海時(shí)裝周聲名鵲起的中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌。
Xu Zhi
在時(shí)尚領(lǐng)域風(fēng)頭正盛的女裝品牌Xu Zhi被稱為中國(guó)最具創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師品牌之一,設(shè)計(jì)師陳序之2014年在倫敦創(chuàng)建了該品牌,2016年入圍多個(gè)著名設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),包括國(guó)際羊毛標(biāo)志大獎(jiǎng)和LVMH時(shí)尚大獎(jiǎng)。產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的50余家零售商出售,主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)為華麗的紗線與刺繡的融合,采用復(fù)雜精細(xì)的手工工藝設(shè)計(jì),在款型構(gòu)造和紡織技術(shù)方面十分突出。
Xu Zhi品牌推出時(shí),就吸引了多個(gè)高端買家,主要是來(lái)自中國(guó)的買家,其中包括在香港,北京和上海均有分店的連卡佛,以及東京的Opening Ceremony和倫敦的Dover Street Market。
Angel Chen
Angel Chen的設(shè)計(jì)師陳安琪與陳序之一樣,都畢業(yè)于中央圣馬丁設(shè)計(jì)學(xué)院。2014年,她在深圳創(chuàng)立了同名服裝品牌,成為最炙手可熱的新銳設(shè)計(jì)師。2015年,入圍連卡佛首屆“創(chuàng)意集結(jié)”號(hào)獎(jiǎng),品牌標(biāo)志性長(zhǎng)款沖鋒衣,以及其它易于搭配的上裝和下裝,推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)了盈利,銷售漲幅不斷增加,在全球40余家買手店進(jìn)行售賣。
連卡佛首席品牌官Joanna Gunn曾說(shuō),陳安琪提供了新穎原創(chuàng)的個(gè)人觀點(diǎn),與連卡佛的客戶群產(chǎn)生了共鳴,所以成為他們重要的引進(jìn)品牌。她的作品已經(jīng)多次登上國(guó)內(nèi)時(shí)尚大刊封面,設(shè)計(jì)師陳安琪也積極與各類品牌進(jìn)行合作,包括Sony、Kiehl's、奔馳、立頓等等。
Xiao Li
時(shí)裝品牌Xiao Li的設(shè)計(jì)師李筱,在上海和倫敦都開(kāi)設(shè)了工作室,她在時(shí)裝設(shè)計(jì)廓形、規(guī)模與概念上的探索贏得了買手們的青睞。初露鋒芒之時(shí),她就因?yàn)橼A得國(guó)際競(jìng)賽,而有和Diesel合作設(shè)計(jì)出售單品的機(jī)會(huì),這些單品均在10 Corso Como上架出售。
Xiao Li在歐洲、美國(guó)、中東與亞洲地區(qū)擁有近30名存貨商,包括Dover Street Market、棟梁與Leclaireur。李筱本人曾表示,因?yàn)樵谏虾1镜厣a(chǎn),加上品牌設(shè)定的價(jià)格點(diǎn)合理,對(duì)于國(guó)際買家來(lái)說(shuō)具有競(jìng)爭(zhēng)力,而國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為他們現(xiàn)在重要的市場(chǎng)。
Xander Zhou
中國(guó)男裝設(shè)計(jì)師周翔宇,早在2007年就建立了個(gè)人同名品牌Xander Zhou。2013年,因登上倫敦男裝周而成為國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)師界的新力量,玩樂(lè)、反叛、青年文化和極具創(chuàng)意的視覺(jué)概念是他具有標(biāo)簽性的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,曾托付具有資深經(jīng)驗(yàn)和豐富資源的英國(guó)代理銷售其每一季的設(shè)計(jì)。
周翔宇同時(shí)擔(dān)任著雜志主編、造型師等工作;在上海聯(lián)手先鋒音樂(lè)派對(duì)組織一起辦活動(dòng);與滴滴合作推出過(guò)代駕司機(jī)制服系列;還在2016年和國(guó)產(chǎn)品牌海瀾之家推出過(guò)時(shí)裝合作系列。精力充沛也讓他有了更高的知名度,也十分擅長(zhǎng)為品牌講故事,深刻了解最前沿的潮流動(dòng)向,因此他本人在新生代當(dāng)中有著很強(qiáng)的影響力。
當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格水平相當(dāng)時(shí),有62%的中國(guó)消費(fèi)者更偏向選擇國(guó)內(nèi)品牌。科爾尼最新的調(diào)查報(bào)告顯示,71%的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)主要品牌的信任度正在逐漸提升,其中千禧一代,尤其是1998年之后出生的人,更加認(rèn)可本土品牌。
除了大家所熟知的早期中國(guó)時(shí)裝品牌,我們也開(kāi)始關(guān)注符合當(dāng)今時(shí)代口味的設(shè)計(jì)師品牌。我們看到一些已經(jīng)發(fā)生的改變,正在催生著國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌成長(zhǎng)。
1.過(guò)去20年里,更多的中國(guó)國(guó)產(chǎn)時(shí)裝品牌走進(jìn)資本市場(chǎng),時(shí)尚氛圍形成。我國(guó)第一批上市的服裝品牌在90年代上市,此后,越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)品牌都在資本市場(chǎng)上取得成功。早期以西裝制服等男裝品牌為主,以及休閑類服飾品牌。近兩年上市的則集中為定位中高端的女裝品牌,趕上了中國(guó)時(shí)尚的快速發(fā)展的順風(fēng)車,在銷售渠道上更加多元化,可銜接百貨、購(gòu)物中心、街鋪。
2.已具規(guī)模的中國(guó)本土的時(shí)尚企業(yè)有了更加全球化的視野,品牌升級(jí)優(yōu)質(zhì)化。這種演化包括,在全球范圍進(jìn)行人才儲(chǔ)備,尋找好的模特、攝影師,激發(fā)更多創(chuàng)意,甚至將足跡擴(kuò)張至海外。這些品牌的產(chǎn)品價(jià)格設(shè)置親民,同時(shí)知名度高,相較于“外來(lái)”品牌更加了解本地市場(chǎng),而擁有很多忠實(shí)顧客。這些本土品牌滲透進(jìn)國(guó)內(nèi)的全線城市,看似是為了滿足更加精細(xì)的消費(fèi)者口味,其實(shí)也是在反向影響著消費(fèi)者的審美。在這樣的改變下,人們將過(guò)去對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的不信任變成了一種新流行。
3.越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)百貨正在嘗試著買手制零售模式,為本土設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展提供了土壤。美國(guó)與英國(guó)的百貨公司買手制經(jīng)營(yíng)模式作為范例,國(guó)內(nèi)包括百聯(lián)集團(tuán)以及SKP等,都紛紛開(kāi)設(shè)了自己的直營(yíng)買手店。想抗衡外資零售的入侵,尋求全球化的發(fā)展,買手制成為了新的趨勢(shì)所向。雖然在全球,買手店正處于收縮狀態(tài)的弱勢(shì)地位,但在國(guó)內(nèi)卻呈現(xiàn)著新商業(yè)形態(tài)的勃勃生機(jī)。
4.互聯(lián)網(wǎng)電商讓消費(fèi)者接受更加多元的選擇。在電商的發(fā)展中誕生了很多類型的個(gè)人品牌,比如網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)里誕生出來(lái)的網(wǎng)紅品牌得到了消費(fèi)者的關(guān)注。當(dāng)人們意識(shí)到個(gè)性化的重要性,意識(shí)到選擇的多樣性,在滿意度逐漸提升的過(guò)程中,也同時(shí)對(duì)品牌的內(nèi)涵有了更高的要求,新一代具有足夠新鮮創(chuàng)意的年輕設(shè)計(jì)師開(kāi)始得到關(guān)注。
國(guó)內(nèi)工廠與生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)階,以及零售商的數(shù)量,也為中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌帶來(lái)發(fā)展土壤。他們?yōu)橹袊?guó)消費(fèi)者提供著全新的生活方式觀點(diǎn),給市場(chǎng)帶來(lái)了新鮮原創(chuàng)的概念,于此同時(shí),基于對(duì)市場(chǎng)的深刻了解和把握,又能做到質(zhì)量好,價(jià)格也合理。
改變剛剛開(kāi)始,未來(lái)還可以期待更多“中國(guó)發(fā)生”。
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