記江蘇常州綠洲紡織有限公司總經理王敏敏
規避風險，虛實結合購原料
王敏敏還有一個制勝法寶，就是堤內損失堤外補，采用實體經濟與虛擬經濟相結合的辦法，降低成本，減少風險。
棉花與棉紗的市場價格波動起伏很大，她就在棉花期貨市場上鎖定價格，有效規避價格風險。
王敏敏注重公司團隊建設，提供廣闊的業務平臺、制定合理的薪酬增長制度。她每年把銷售團隊派到世界各地去參加展銷會，讓他們開闊眼界，進一步開拓銷售渠道。員工工資年年都以10%至20%的幅度增長，前年甚至增長了30%。王敏敏還與幾家管理公司簽約，送員工出去培訓。員工們把“綠洲”當成了自己的家。《中國國門時報》
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