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紡織界殺入福布斯排行榜的杰出女性，紡織界占據(jù)6位。她們有的從一線女工奮斗，有的繼承家族產(chǎn)業(yè)，有的更是80后海歸肩負(fù)轉(zhuǎn)型重?fù)?dān)......

張紅霞：帶領(lǐng)魏橋摘取民營500強(qiáng)最好成績、

2016年8月25日，全國工商聯(lián)發(fā)布的“2016中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，魏橋集團(tuán)憑借3332.38億元的經(jīng)營業(yè)績，榮登第三，僅次于華為和蘇寧，創(chuàng)下紡織業(yè)在全國民營500強(qiáng)的的最好成績。 1999年張紅霞擔(dān)任集團(tuán)公司總經(jīng)理后，心里只有一個念頭，干就干最好，爭就爭第一。正是憑借著這樣的執(zhí)念，她帶領(lǐng)著魏橋攀上了一座又一座的高峰。

1971年出生，從鄒平魏橋棉紡廠技術(shù)科副科長、科長、生產(chǎn)技術(shù)處處長，一直做到公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長。

陳玲芬：Burberry也拜倒在她的石榴裙下

陳玲芬，1963年出生，1993年與丈夫?qū)O偉挺創(chuàng)辦華孚至今，擔(dān)任副董事長、營銷總裁等職務(wù)，“華孚杯”色紡時尚設(shè)計(jì)大賽創(chuàng)始人。

她創(chuàng)造了更好的銷售模式——前導(dǎo)營銷。上世紀(jì)末的紡紗行業(yè)還較為混亂，陳玲芬經(jīng)過很長一段時間的調(diào)研和摸索，她發(fā)現(xiàn)直接找到服裝品牌的設(shè)計(jì)師，告訴他們?nèi)A孚色紡對原材料、面料以及服裝潮流的預(yù)測，根據(jù)品牌的個性，為其提供下季下季的服裝流行方案，是最有效的銷售辦法。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師可以通過相應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)將訂單指定下給華孚。這樣的銷售模式，顛覆了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。從Burberry到H&M等眾多歐美知名品牌都是華孚色紡的客戶。

胡佳佳：80后掌舵美邦風(fēng)格大轉(zhuǎn)型

美邦服飾創(chuàng)始人和原董事長周成建之女。1986年出生，2010年畢業(yè)于英國阿斯頓大學(xué)市場營銷專業(yè)，2011年取得倫敦馬蘭戈尼學(xué)院時尚營銷碩士學(xué)位。2011年至2016年，在美邦服飾曾先后任職于總裁辦公室、美特斯邦威鞋類開發(fā)營運(yùn)部、品牌營銷部、戰(zhàn)略發(fā)展部。胡佳佳持有美邦服飾 2.25億股，占公司總股本近9%。2016年底，正式接手美邦，出任公司董事長、總裁。

美邦新店一個最明顯的變化是，從傳統(tǒng)單一的休閑風(fēng)格，轉(zhuǎn)化升級為多元生活方式品牌。

屠紅燕：收購世界絲綢名牌 欲與奢侈品牌同起同坐

屠紅燕，1971年生人，深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，2004年畢業(yè)于浙江大學(xué)EMBA?，F(xiàn)任萬事利集團(tuán)黨委書記，董事局主席。

41年前，屠紅燕的母親沈愛琴帶領(lǐng)22位剛放下鋤頭的農(nóng)民，在幾間破舊的平房里創(chuàng)辦了萬事利集團(tuán)的前身——筧橋綢廠，慢慢地，這家企業(yè)逐漸成為了中國絲綢行業(yè)的領(lǐng)軍者。2012年，屠紅燕從67歲的的媽媽手中接過了企業(yè)管理權(quán)。

2013年萬事利“走出去”收購了法國絲綢企業(yè)馬克羅西，這是一家擁有120多年歷史，專為眾多奢侈品大牌提供絲巾生產(chǎn)、設(shè)計(jì)服務(wù)的國際知名企業(yè)。2014年，萬事利又挖了愛馬仕“墻腳”，引進(jìn)了有著國際聲望又有世界一流奢侈品牌管理經(jīng)驗(yàn)的高端人才。萬事利集團(tuán)董事長屠紅燕認(rèn)為，這一切都是為了讓中國絲綢能在國際舞臺上擁有一席之地，萬事利要去國際市場上和奢侈品牌同起同坐。

陳麗芬：14年從女工成長為公司董事

1959年出生，20歲時是紡織廠普通女工。14年時間，完成了從工藝員、車間主任、生技科長、副廠長，直到江蘇陽光集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、江蘇陽光股份有限公司董事長兼總經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。

陳麗芬表示，傳統(tǒng)制造企業(yè)要抓住第二代互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的大好機(jī)遇，促進(jìn)公司紡織服裝主業(yè)的制造水平不斷提升，積極拓展經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)域和范圍，全面推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級，在不斷創(chuàng)新中促進(jìn)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

劉連紅：海歸帶領(lǐng)紅豆股份轉(zhuǎn)型智能化供應(yīng)鏈

紅豆股份董事長。1966年出生，金融管理碩士、美國金融管理師，曾任水電部北京勘測設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)處會計(jì)、無錫興利制衣有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、江蘇紅豆國際發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)部長、總會計(jì)師、副總經(jīng)理等職務(wù)，從2014年起擔(dān)任紅豆股份董事長。

2016年，紅豆股份不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，將連鎖專賣體系推向新的高度，攜手尖叫產(chǎn)品，打造數(shù)據(jù)化、信息化、智能化門店，實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)、高動銷的供應(yīng)鏈體系。