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上周日，由“自閉癥兒童攝影計劃(Twinkling Photographer Project, 簡稱 TPP)”發起的“島語(Echoes of Islands)——TPP家庭1+1協同創作攝影展”在北京白鹿紀順利閉幕，在此次展覽中作為“共獻團”的童裝品牌jnby by JNBY 再一次為我們展示了本土服飾企業如何進行品牌塑造的案例。

　　伴隨著中國經濟增長、中產階級人群的壯大，企業社會責任(Corporate social responsibility，簡稱CSR)已經成為企業和品牌重要的衡量指標之一，特別是作為登陸公開市場的企業，CSR 更是企業重要建設的項目之一。

　　盡管目前在不少富豪、知名企業的帶領下，中國慈善捐款規模不斷壯大，不過，目前公益行業仍以簡單粗暴的捐款捐物為主，與社會實踐以及被救助人群很好互動和融合的公益項目則少之又少。

　　據jnby by JNBY 介紹，此次參與TPP 源于品牌在3月份發起的“我眼中的小世界”品牌公益活動。

　　2017年3月20日至4月20日，jnby by JNBY 聯合網易LOFTER舉辦了“我眼中的小世界”攝影征集活動，鼓勵家長們把相機交給孩子，讓孩子通過攝影向大人展示他們眼中的那個“小小世界”。據jnby by JNBY 品牌母公司江南布衣有限公司(3306.HK)品牌部總經理鄭敏杰稱，“我眼中的小世界”品牌公益活動旨在鼓勵父母與孩子的深層互動，讓每一位家長能真切體會到孩子獨有的天賦。”

　　5月，jnby by JNBY 在“我眼中的小世界”品牌公益活動基礎上，以“共獻團”的身份參與到“TPP家庭1+1協同創作攝影展” 公益項目。

　　jnby by JNBY 的上述兩項品牌公益活動，除了打破了童裝品牌“迪士尼化”、“運動化”兩大刻板形象外，亦為本土，乃至國際品牌在眾多的公益活動提供更多探索可能。

　　長期以來，童裝行業分為兩大陣營：以迪士尼人物形象為代表的卡通形象陣營和以Nike 耐克、Adidas 阿迪達斯童裝為代表的運動陣營。誕生于2011年的jnby by JNBY 恰是有別于上述兩大陣營，試圖塑造獨特品牌文化的本土高端童裝品牌，這與該品牌母公司旗下女裝品牌JNBY 的誕生一脈相承。

　　jnby by JNBY 品牌“自由、想象力、驚喜、真實”的核心文化和設計理念同樣有別于童裝行業陳腐的可愛、健康理念，除了更符合當下中國富裕中產階級家庭教育理念和母公司持續在企業文化和價值方面的探索外，亦為其在進行品牌公益實踐活動中，提供更多與現實兒童教育相關聯的具體操作可能，同時符合并強化品牌定位。

3年增長超6倍!聚焦公益的童裝品牌jnby by JNBY發展迅速

　　jnby by JNBY “我眼中的小世界”公益品牌活動

　　在江南布衣有限公司企業文化及發展經驗哺育下，jnby by JNBY 成為中國童裝市場發展最迅猛的品牌之一。2014-2016財年，jnby by JNBY 復合增長率高達120.8%，截止2016年6月底，品牌收入人民幣2.028億元(下簡稱“元”)，是2014財年4159.6萬元的4.87倍。

　　而江南布衣有限公司最新披露的數據顯示，jnby by JNBY 在2017財年上半財年收入同比增速53.0%至1.602億元，若全年以50%的增速計算，2014-2017財年期間jnby by JNBY 品牌收入接近翻三番，大增超過630%。

　　jnby by JNBY 的強勁業績刺激之下，江南布衣有限公司在2016年推出另一童裝品牌Pomme de terre。截止2016年12月底的2017財年上半財年，jnby by JNBY 共運營343 間門店，半年凈增43間，而Pomme de terre 門店數自7月開出首間門店后亦快速擴張至41間。

　　在2011年11月中國開始有條件開放“二孩政策”到2015年10月全面開放“二孩政策”，市場一直有聲音認為童裝市場將會因此受益。中國國家統計局的數據顯示，2016年中國人口出生率12.95‰，高于2015年的12.07‰和2014年的12.37‰，為近6年最快。國家統計局的數據還顯示，2011-2015年，中國0-14歲兒童的實際人口數量基本維持在3億以下，但呈動態、溫和增長的趨勢。

　　不過，即使在“二孩政策”之下，亦有不少社會、人口、經濟學家認為，中國人口出生率不會因為“二孩政策”得到實質提高，因為此前已經有日本、韓國經驗在先。

　　據時尚行業研究咨詢投資機構No Agency 在今年2月發布的《2016年中國服飾美容市場消費報告》，2016年，中國童裝市場規模達1230億元，同比有12%的增幅。該機構預計，童裝市場未來三年可以保持低雙位數增幅，除了受該區段人口1-3%的增幅驅動外，增長主要來自于消費升級，“伴隨中國經濟和消費品市場增長放緩，服裝市場增長將加速放緩，呈‘降級’狀態，唯一全面升級的只有嬰童市場”。

　　jnby by JNBY 正是瞄準嬰童市場消費升級，作為江南布衣有限公司男裝、女裝業務的有益補充營運而生，為育有3-10歲孩童的高知、高收入富裕中產階級家庭，精準打造具個性和想象力的服飾系列的高端童裝品牌。

　　據jnby by JNBY 介紹，該品牌強調互動的體驗宗旨，希望每個家庭充分感受生活的樂趣。與此同時，鼓勵家長與孩子一同成長，喚起家長童心之時，一起尋找更自由、更純粹、更快樂的交流及思考空間，展現孩子們真實的天性，讓每一位家長能真切體會到孩子獨有的天賦，更充盈地體會生活之美。而該品牌的名稱亦孕育自集團主要女裝品牌JNBY，被不少JNBY 用戶延伸指下一代，稱為“小jnby”，2016財年，jnby by JNBY 收入占集團份額亦首次突破雙位數達10.7%。