梳棉機是棉紡設備的“心臟”，在纖維加工過程中舉足輕重。“梳得好，才能紡得好”，這是經驗之談。所以在紡織業向高速、高產、優質發展之際，紗線生產中首先應解決的還是“梳理”難題。沒有可靠的梳理器材，沒有優化的梳理工藝，沒有科學的維護保養，要使梳棉機真正做到高產、優質是不可能實現的。因此，紡紗企業應結合自身實際，建立如針布使用和維護等一系列管理制度。
1建立針布維護保養基礎工作制度
1.1建立清花車間金屬探測器靈敏度檢驗制度
加強管理，嚴防棉卷(筵棉)中含有金屬物、硬物及花包布、塑料皮等，如有發現則根據棉卷責任號(班次)落實責任；同時加強培訓，提高員工責任心。
1.2梳棉自停裝置靈敏度檢查制度
車臺承包人每天對厚卷自停、斷頭自停及返花自停靈敏度進行檢測，如不靈敏應及時修復并落實責任。
1.3針布表面清潔制度
每日早班應對錫林、道夫、剝棉羅拉及轉移羅拉表面進行清潔，運轉組長進行檢查；同時，常日班保全進行巡回，消滅嵌硬物、繞花等現象。
1.4建立梳棉“四快一準”定期檢查制度
由生產技術部設備檢查員會同各工段長，根據部保車臺定期對各處隔距進行抽查，保持針齒銳利，隔距準確，通道光潔。嚴防隔距走動，道夫轉移不良而損傷針布。
2落實針布維護保養管理制度
2.1梳棉設備保全崗位職責
(a)建立分機臺臺賬，記錄針布損傷、更換情況，記錄生條質量指標，并形成波動圖，根據質量指標和針布使用情況來確定周期計劃維修;而在生產中，常常采用狀態維修來取代計劃維修。
(b)做好針布維護工作。承包人員對所承包車臺及針布進行維護，同時各班擋車工也要對針布清潔到位，確保針布梳理狀態完好。
(c)建立必要的磨針和抄針制度。由于當前針布向矮、小、尖、淺、密等方向發展，再加上國產針布使用周期短，有些企業認為沒有必要磨針。其實，長時間不磨針，將導致針布過度磨損難以控制棉結，最終不得不更換針布。
(d)使用廠對針布包卷和維護的效果對用好新型金屬針布，延長其使
(e)每月檢查“四快一準”執行情況，并做好相關記錄，梳棉機各主要隔距必須做到按工藝要求上機，合理分配梳理速度和產量，嚴格上車工藝紀律。
(f)每月生產技術部與車間設備一線召開一次設備專題會，針對各分廠針布的損傷提出分析及預防意見，確保針布使用周期合理和各機臺針布狀態良好。
(g)建立機臺承包人針布全月無損傷獎勵制度，充分調動員工積極性。
2.2梳棉設備主管崗位職責
(a)針布一旦出現損傷事故，應遵守“三不放過”原則，做到車臺有人包，責任有人負，問題有人管，不斷總結教訓，積累經驗。
(b)每月針對設備狀況召開一次針布損傷分析及預防專題會議，落實責任，改進措施，合理分配運轉與設備之間的雙重管理范圍。
(c)定期組織相關技術人員檢查針布維護及落實情況，結合操運會、質量月及合理化建議等平臺吸納針布維護的良言良策。
(d)對運轉三班針布維護情況做到及時考核，保證針布24 h維護到位。
(e)合理配置針布，切實做好針布配套，保證產品質量提高，延長針布使用壽命。
相關信息 
推薦企業 推薦企業
推薦企業
您所在的位置：
