化工企業清潔生產審核實例分析
1 企業現狀
某化工有限公司于20世紀60年代建廠，是一家國有大型化工企業，曾是全國化工百強企業之一，省內重要的基礎化工原料生產基地。其主要產品有鹽酸、燒堿、硫酸、氯磺酸、聚氯乙烯樹脂、磺胺系列原料藥等無機、有機、輕工、醫藥4個系列20多個品種，總產量350 kt/a。
2 審核實施過程
2.1 注重全員培訓，奠定思想基礎
清潔生產相關知識的宣傳、培訓是清潔生產審核工作最重要的前期準備工作，它是由具有相關資質的清潔生產審核機構的審核人員來完成的。宣傳、培訓的內容包括：
（1）清潔生產的概念、現狀、開展清潔生產的意義；
（2）清潔生產審核的概念、目的、意義、對象；
（3）掌握清潔生產審核的程序和清潔生產表格的填寫方法；
（4）了解《清潔生產促進法》的基本思想和內容；
（5）清潔生產成功案例分析；
(6) 化工行業的現狀與發展。
通過宣傳、培訓，使企業員工對清潔生產工作有一個感性的認識，理解清潔生產審核過程中的一些作法，明確自身在清潔生產審核工作中的地位和作用，學會如何配合清潔生產審核工作。
2.2 企業現狀調研、查找問題
審核人員對企業基本現狀進行有針對性的調研，通過資料的收集和現場踏察，發現產生清潔生產方案的依據（8個方面的問題）：即原輔材料和能源、技術工藝、設備、過程控制、管理、員工6方面的輸入，產品和廢物的輸出，均存在較大的改進、提高的可能性，即各個環節均存在較大的清潔生產潛力。從現場踏察情況看，企業由于設備陳舊，管理相對渙散，各項規章制度沒有得到很好地貫徹和執行，生產中跑、冒、滴、漏現象嚴重。同時環保設施運行、處理效果差。
2.3 確定清潔生產審核重點
對調研結果進行匯總、比較、分析，在征求行業專家、企業領導層的意見后，決定將能耗大、污染嚴重的氯堿總廠作為本輪清潔生產審核重點。針對審核重點開展工作，盡可能多地收集與審核項目有關的技術資料，包括工
2.4 清潔生產方案的提出
2.5 方案的匯總與分析
2.6 方案的實施
3 清潔生產的持續
清潔生產是一個動態的、相對的概念，是一個連續的過程，需要企業在內部建章、建制的同時，還需要對清潔生產工作的持續投入。為此，企業采取了以下保障措施：(1)企業在安全環保部設立清潔生產辦公室，由一位環保技術人員具體負責日常清潔生產工作；(2)依據企業生產實際，制定了清潔生產管理條例，使清潔生產工作制度化；(3)為一輪清潔生產審核工作制定具體的時間表；(4)清潔生產資金單獨建帳，保障清潔生產資金專款專用。
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