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孫力實在中國恒天集團2010年企業工會主席會議上講話摘要
發布時間:2010-11-18
一、明確企業發展的形勢和任務,探討和發揮工會組織在增強企業核心競爭力中的作用。集團公司一季度整體經濟運行情況較上年同期明顯好轉,各項經濟指標完成質量大幅提升,為全年任務完成開了一個好頭。從主要業務生產經營情況來看,紡機業務隨著市場持續回暖,大部分企業生產任務較為飽滿,企業有效合同額、生產量、交貨量同比大幅增加,完成主營業務收入9.2億元,同比增長70.1%;完成利潤總額274萬元,同比增長104.4%。汽車業務繼續保持了去年產銷兩旺的態勢。集團企業產品整體盈利能力不強的問題十分突出,調整產品結構,加大技術創新,提高核心技術和產品附加值是今后亟待解決的重大課題,未來3到5年,必須把握各業務所處的行業調整和發展方向,在加快國內外優質資源的整合并購的同時,加快業務和產品結構調整,轉變經濟增長方式,突破和掌握關鍵核心技術和重點產品,提升企業的核心競爭力。在推動企業業務和產品結構調整,轉變經濟發展方式過程中,企業工會承擔著重要職責。一是找準工會自身定位。企業工會是黨組織領導下的職工群眾組織,是"黨的好助手、行政的好幫手、職工的貼心人。"要協助企業黨政積極開展形勢任務教育,統一職工思想。二是找準工作的著力點。以勞動競賽、經濟技術創新、合理化建議征集活動,鼓勵和團結職工投身企業創新實踐。三是繼續推進職工素質工程。廣泛開展技能培訓,引導職工崗位成才,提供有效人力資源和保障。
二、把握今年工會工作重點,推動集團公司工會工作再上新的臺階。一是深入推進班組建設,夯實企業發展基礎。貫徹落實好集團公司《班組建設實施意見》,做到班組建設工作規范化、程序化和標準化;積極做好班組長培訓工作;抓好學習型班組的創建。二是大力開展企業文化建設,塑造集團公司整體形象。貫徹落實集團公司《企業文化建設綱要》,積極開展形式多樣的宣傳教育;舉辦書畫、攝影、文藝演出、體育比賽等群眾性文體活動,營造文化氛圍;統一標識,塑造和樹立好集團公司整體形象。三是做好困難職工幫扶工作,維護企業的和諧穩穩定。要認真執行《勞動合同法》,建立勞動關系協調機制,做到在職工依法維權問題上職責到位、工作到位;完善收入分配制度的制定和執行,統籌兼顧,使職工共同分享企業發展成果;關注職工職業安全和身心健康;關注職工思想狀況,及時疏導、解壓,引導職工做企業改革發展的堅定支持者和實踐者。