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每年春節過后，“招工難”都引發關注。在深圳，每年都有不少打工者節后不再返回，導致節后不少工廠出現了招工難。

“年年歲歲花相似”——春節之后企業的招工難、用工荒實在是一個老生常談的問題了，盡管國家和地方以及用工企業針對此現象也下了一番功夫，但奈何“撼泰山易，撼用工荒難”，目前儼然已經轉化為招工的結構性話題。

理性分析，之所以發達地區、用工聚集地出現用工荒，屬于用工多元化的一個縮影，也是社會進步、地區間差距縮小的標志。近年來，內地許多城市通過招商引資，大力實施項目建設，家門口的企業多了自然會吸引民工返鄉置業，“鳳還巢”故事的上演也就不稀奇了。同時，因為國家惠農政策的深入實施，農民增收的門路越來越多，“一畝地、兩分田，老婆孩子在眼前”的安逸也讓民工對“遠方”失去了憧憬。再者，隨著大齡農民工的逐漸老去，新一代的農民工對就業環境、企業前景等有了更多的期待和要求，況且在“互聯網+”的背景下，年輕人的務工有了更大的選擇余地等。

如何破解企業節后用工荒、招工難，不是一件容易的事情，需要國家和地方政府“制度性補血”，也需要企業在轉型上“提檔升級”，缺少了任何一個環節都可能“療效甚微”。隨著勞動力過剩成為歷史的過往，國家和地方政府必須在推進公共服務均等化上下實功，發狠勁，不能讓“社會保險、子女入學、住房改善”等只是一種紙面上的福利，特別是在新生代農民工對工作環境、福利待遇、人文關懷等有了更高的要求的背景下，地方政府的服務理念亟待與時俱進。只有農民工在城市的星空下有了自己的歸屬感，更多的農民工才可能“孔雀東南飛”。這是其一。

招工難的背后，也不同程度體現了用工企業轉型升級的迫切性。用工企業必須利用科技手段降低對勞動力的過分依賴，之前國內一些制造企業使用智能機器人就是例子。同時，企業更要從目前的代工型向品牌型過渡，培育自己的品牌和拳頭產品，以此讓自己的企業行穩致遠。