經緯榆次區域企業“6S”管理示范工廠達標
所屬公司：經緯紡織機械股份有限公司榆次分公司發布時間：2012/7/21 10:42:21
5月29日至5月30日，由經緯股份公司總部牽頭、各企業專業管理人員組成的評價驗收工作組對經緯榆次區域企業現場“6S”管理工作進行了綜合評價驗收。評價驗收結果顯示：經緯榆次分公司、經緯合力公司“6S”管理達標，同時推薦經緯榆次分公司作為經緯股份公司“6S”管理示范工廠。經緯股份公司副總經理劉先明，戰略管理部及各兄弟企業領導蒞臨榆次現場指導工作。
在驗收過程中，驗收工作組分為5個小組從體系建設與信息管理、廠區環境管理、生產現場、安全管理、辦公區域等方面115項內容，嚴格按照經緯總部“6S”管理評價驗收工作新標準，采用整體目視、現場詢問溝通等方式，對經緯榆次分公司、經緯合力公司主要生產區和工作區進行了整體評價驗收。驗收工作組經過檢查和內部評價，對企業“6S”管理工作給予了高度評價。
經緯股份公司副總經理劉先明對經緯榆次區域企業“6S”管理工作取得的成績給予了充分肯定。他強調，經緯紡機正在從一個單一的、區域性的企業向多產業、國際化方向邁進，經緯榆次區域企業作為經緯紡機的核心企業，對企業形象、地位起著非常重要的作用。經緯榆次區域企業要按照國資委、中國恒天和經緯總部管理提升的要求，在管理提升、管理變革、銷售整合、精益化生產等方面持續改善、持續推進，實現由粗放型向集約化、精細化的轉變，持續深化公司精益生產管理水平，全面提升公司經營績效。
經緯集團公司董事長、榆次分公司總經理吳旭東對驗收工作組的辛勤付出表示衷心感謝。他強調，公司下一步要在持續改進、管理提升、素質提升等方面下功夫，把“6S”管理成果體現在提升產品質量和企業經濟效益上。全體干部職工要以“6S”管理示范工廠達標為契機，進一步振奮精神，再接再厲，努力促進企業管理全面提升。