從代替“進口”到走向“出口”

　　“在國內先把自己做強，和國內其他的競爭對手先拉開，那么我們的設備主要是替代進口，最終目的是替代進口”，徐嵐說森浩一直致力于引進國外先進技術，在國內用合理的價格將機械制造出來，來保證客戶以比較理想的價格買到好的設備，從而實現森浩產品在紡機市場上的優勢競爭地位。記者了解到，森浩所生產的產品，在國外的宣傳已經開始了，公司不斷地先將小產品推向國際市場，慢慢地把SMARTEC這個名字做響。

上海森浩印染機械有限公司高級工程師徐嵐

　　據悉，2012ITMA上海紡機展是森浩參加的第三次大型展覽會。對于此次展會，徐嵐感慨良多，“我們的展臺規模從最初的二十多平方擴大到如今的六十多平方，伴隨著每年展出產品規模的擴　　大，森浩公司的品質也在不斷提升”。

　　在森浩公司的展臺現場，記者看到國內的客戶在這個展臺里面的流動量很大，而且國外代理帶過來的客戶也是源源不斷。徐嵐告訴記者：“看到我們的展臺，國內的客戶也許會覺得，森浩走向世界了，但事實是，我們不是從表面走向世界，我們是真的已經走向世界了。
 

做響“中國制造” 
 

森浩在國內市場上已經奮斗了十多年，在產品設計中，公司一直遵照中國紡織總會對96型印染設備總體設計方案，來設計和制造的新一代染整設備。
 

針對國外市場的開發，徐嵐說公司首當其沖要做好“中國制造”。在徐嵐看來，把“中國制造”這個大品牌做起來對于整個紡織企業的拉動更重要，森浩要呈現的產品不僅是價格便宜，而且還要保證產品內在質量。公司的基本戰略就是先將品牌做出來，做好“中國制造”，然后追加技術投資，慢慢地同步產品價格體系。徐嵐說：“通過國內的這兩年的鍛煉，我們覺得自己也學到很多，也增加了信心，現在，我們已經開始向世界上最容易發展紡織企業的其他地方，如孟加拉、印度、巴基斯坦、土耳其、伊朗、印度尼西亞、泰國、越南等國家鋪墊，我們的機器已經賣到世界各個地方。”

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