科學、嚴格的管理，始終是企業永恒的主題。
經過長期以來不斷的探索總結完善，企業建立了一套具有自己特點的企業管理體系,制定了與之相適應的一系列管理制度。基本上形成了一個覆蓋企業各個方面的管理網絡，企業運行和員工有章可循。
為保證企業管理的嚴格有效，各項管理制的落實到位，企業建立了以財務管理和經濟工藝流程責任制為中心的管理、考核體系，使企業政令暢通，獎懲分明，各項工作井然有序。
采用多種形式培訓領導干部和管理人員，學習現代化企業管理知識。投入大量資金，采用CIMS管理系統，實施了計算機管理。使企業管理更加適應社會主義市場經濟的需要，向著科學、嚴細、高效的目標不斷發展。
豐富的管理實踐經驗，不斷學習探索的創新理念，現代化的高科技管理手段，夯實了企業管理，為企業快速健康發展創造了良好的基礎。
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