中捷縫紉機(jī)股份有限公司:公開(kāi)競(jìng)崗任人唯能

來(lái)源：中國(guó)紡織服裝機(jī)械網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2012-08-07

7月26日下午，中捷縫紉機(jī)股份有限公司在公司二樓培訓(xùn)室舉行了技術(shù)研發(fā)中心、物資采購(gòu)中心、質(zhì)量控制中心三個(gè)部門(mén)經(jīng)理助理競(jìng)崗活動(dòng)。

企業(yè)發(fā)展，人才優(yōu)先

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，舞臺(tái)有多大能量就能釋放多大。中捷在廣納人才的同時(shí)，更為人才提供了展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)理想的大舞臺(tái)。近年來(lái)，中捷股份以創(chuàng)新型的方式推行“以事業(yè)凝聚人、以環(huán)境吸引人、以精神鼓舞人、以機(jī)制激活人、以良好的發(fā)展前景留住人”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加快人才培養(yǎng)步伐，初步建立了與企業(yè)現(xiàn)代管理制度相匹配的人才梯隊(duì)。而對(duì)公司各部門(mén)重要工作崗位實(shí)行開(kāi)放式的公開(kāi)競(jìng)崗也早已經(jīng)成為人力資源建設(shè)的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)。

公開(kāi)競(jìng)崗以“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”為競(jìng)聘原則，旨在優(yōu)化人崗配置，進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)各部門(mén)人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，充分體現(xiàn)了“真誠(chéng)、奉獻(xiàn)、卓越、向上”的企業(yè)精神。本次競(jìng)崗活動(dòng)根據(jù)公司2012年組織架構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展需要，依照《職員競(jìng)聘上崗管理辦法》的規(guī)定而舉行，目的是為公司的管理層面擇優(yōu)選擇對(duì)企業(yè)發(fā)展具有優(yōu)秀潛質(zhì)的人才。

公開(kāi)競(jìng)崗，公正透明

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次競(jìng)崗活動(dòng)，總經(jīng)理徐仁舜、常務(wù)副總汪明健等7位公司領(lǐng)導(dǎo)組成了強(qiáng)大的考官陣容。而各相關(guān)部門(mén)人員報(bào)名踴躍，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格篩選之后，最終有26人進(jìn)入筆試階段。

“此次競(jìng)崗分為筆試和面試兩部分，”人力資源中心經(jīng)理彭俤說(shuō)，“只有參加筆試的人員才有資格參加面試，而且我們成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)筆試和面試各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并及時(shí)對(duì)各階段的結(jié)果進(jìn)行公示，這樣不僅保證了競(jìng)爭(zhēng)的公開(kāi)透明，也為公司能夠選拔出優(yōu)秀的人才把好關(guān)”。

公平競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)崗新穎

此次公開(kāi)競(jìng)崗一改以往由競(jìng)聘者通過(guò)個(gè)人演講推介自我的表現(xiàn)形式，改用“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”。由靜態(tài)的推介到動(dòng)態(tài)的辯論，由相馬到賽馬，通過(guò)思想的交鋒，反應(yīng)一個(gè)人的綜合素質(zhì)。由于部門(mén)經(jīng)理助理競(jìng)崗的公開(kāi)透明和面試階段獨(dú)特的表現(xiàn)方式，使參加競(jìng)崗的人員積極性異常高漲。雖然平時(shí)他們作為各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干，無(wú)論個(gè)人素質(zhì)還是職業(yè)技能都是數(shù)一數(shù)二的，面對(duì)如此激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)，還是難免緊張，但沒(méi)有一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的選手因懼怕失敗而提前退場(chǎng)。

在面試階段，考官通過(guò)“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)價(jià)要素及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)競(jìng)聘者在討論和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答中的“綜合分析能力”、“溝通表達(dá)能力”、“應(yīng)變能力”、“組織協(xié)調(diào)能力”、“自信心與主動(dòng)性”、“舉止儀表”等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估打分。辯論及總結(jié)階段結(jié)束之后，各主考官還就目前公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題以及競(jìng)崗成功之后如何開(kāi)展工作等問(wèn)題向競(jìng)聘者進(jìn)行提問(wèn)，并得到了令人滿(mǎn)意的回答。

競(jìng)聘會(huì)中場(chǎng)休息階段，中捷股份總經(jīng)理徐仁舜說(shuō)，“通過(guò)新穎的競(jìng)崗方式(即無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論)，讓我們看到了公司員工全新的一面，為公司的人才選拔和團(tuán)隊(duì)建設(shè)增添了亮麗的一筆。”

任人唯能，擇優(yōu)錄用

中捷股份始終堅(jiān)持“人才興企”的發(fā)展思路，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，建設(shè)合理的“人才梯隊(duì)”、儲(chǔ)備優(yōu)秀的管理干部，為公司可持續(xù)發(fā)展注入了一股股新鮮的血液。經(jīng)過(guò)層層篩選、嚴(yán)格考核，并依據(jù)“擇優(yōu)錄取”的原則，最終盧孔貴同志成功競(jìng)崗為技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理助理，文振東同志成功競(jìng)崗為物資采購(gòu)中心經(jīng)理助理，高強(qiáng)同志成功競(jìng)崗為質(zhì)量控制中心經(jīng)理助理。

在接受記者的采訪時(shí)，盧孔貴說(shuō)，“學(xué)歷只代表過(guò)去，能力才代表著未來(lái)。只有不斷地提升自己，才能在工作中展現(xiàn)出真正的水平。”高強(qiáng)說(shuō)：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從陌生到熟悉再到精通只是一個(gè)過(guò)程。”文振東說(shuō)，“有壓力才有動(dòng)力。在這個(gè)全新的平臺(tái)上，竭盡全力地去付出才會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”