為進一步提高公司員工綜合素質，塑造學習型企業，恒鑫紡機公司根據集團公司對職工培訓工作的相關安排，結合本公司實際情況，制定了2012年度培訓計劃，對公司新一年的培訓工作進行了全面安排。
為了把職工培訓教育工作開展的扎實有效、切合實際，做到學有所用，公司首先由各部門、基層班組，根據各自不同的工作特點提出自身的培訓需求，最后綜合基層意見和建議，制定出年度培訓計劃，并以文件形式下發到各部門，全年二十多次，平均每月兩次。培訓對象涉及銷售、管理、生產、技術等相關人員，培訓內容涉及市場銷售策略，有關合同制作、管理及合同法，生產計劃及管理，質量體系管理等相關領域。對全體管理人員要求計算機辦公應用知識崗位準入，不達標者，要求限期達標，否則調離管理崗位。
在培訓計劃中，恒鑫紡機公司針對各部門具體情況，要求公司領導以及相關授課人組成的培訓隊伍認真落實授課制度，精心準備授課內容，并在學習結束后對員工的學習培訓情況進行考核，以此提高員工掌握最新業務知識的能力和水平，使培訓真正成為公司的基礎性工作，有效提高員工的技能和素質，從而更好的體現公司和個人的價值。
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