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    11月18日，國務院國資委節能減排管理處處長宋和乾在恒天集團副總裁、新材料事業部總經理王東興，運營管理部部長徐桂珍，運營管理部副部長王燦，新材料事業部高級副總經理凌芃、安慶章的陪同下來公司檢查節能減排工作。公司領導高殿才、于志強、王長峰、張志宏、路喜英接待了宋和乾處長一行。

    在公司接待室，股份公司總經理張志宏從公司基本情況、節能工作、減排工作、“十二五”節能減排規劃四個方面進行了匯報。

    在聽完匯報后，宋和乾處長對公司節能減排工作給予了充分肯定。他指出：一是恒天纖維集團節能減排制度完善、規范，在項目規劃和調動全員節能減排方面做得非常到位，為節能減排工作奠定了良好的基礎。二是組織結構健全。公司設立了設備能源部和環保中心這樣專職的節能減排組織機構，為完成節能減排工作任務和落實工作措施提供了保障。同時，從分廠、車間到崗位，層層有目標，責任有落實，確保了工作任務的順利完成。三是節能減排工作卓有成效。公司積極開展能效對標活動，進行技術創新，實施節能減排技術改造和推廣使用節能新技術，確保了節能減排工作任務的順利完成。在結構調整和新項目建設過程中，注重節能減排工作，為企業的可持續發展夯實了基礎。宋和乾處長對國際國內形勢進行了分析，他指出，當前企業面臨的國際國內形勢仍不容樂觀。從國際形勢來看，發達國家對我們的排放指標要求越來越苛刻；從國內情況看，我國高速發展與排放指標控制的矛盾不容易解決；從能耗方面看，我們國家能源十分缺乏，國家要削減40%-50%能源消耗指標，來控制能源消耗總量。因此擺在企業面前的迫切任務：一是如何降低能耗，實現無污染、低能耗生產；二是國家加大了能源消耗考核力度，工業生產企業年消耗能源總量在萬噸、非生產企業年消耗能源總量在5000噸的央企都要作為國家重點考核的目標。央企承擔著節能減排的社會義務，身上的擔子會更沉重，任務會更艱巨，企業應早做準備。他最后指出，恒天纖維順利完成了“十一五”期間節能減排工作目標，結構調整正在穩步進行，但“十二五”期間調控的空間可能會縮小，為此，除了領導重視、職能部門組織實施外，還要努力提高全員參與意識，把節能減排工作與企業文化結合起來，以文化促進企業節能減排工作的全面完成。

    恒天集團副總裁、新材料事業部總經理、公司董事長、黨委書記王東興指出，在“十二五”期間，公司進行結構調整，新上的項目在投產后節能減排的效果將十分顯著，但公司今后節能減排工作依然任重道遠。為此，公司要高度重視在項目建設過程中的節能減排工作，使節能減排措施更具有科學性和嚴謹性；要完善節能減排管理獎懲機制，提升節能減排工作的執行力度，不僅重視獎勵，還要重視處罰，做到獎懲并重，推動節能減排工作的深入開展；要通過一系列的制度建設、獎懲措施、宣傳活動，使每個職工都認識到節能減排的重要意義，營造節能減排的良好氛圍，提升全體職工節能減排意識，并將這種意識內化為每個職工的良好習慣和自覺行動，最終成為企業文化的一部分。

    會后，在公司領導的陪同下，宋和乾處長參觀了紡絲三分廠、紡絲四分廠生產線，并視察了污水處理現場和Lyocell項目建設工地。