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十年前，原連云港紡機廠實施全面改制，成為股份制的民營企業，成立鷹游紡機有限公司，這是我們企業發展史上的一個里程碑。當時，工廠規模小，在國內外市場缺乏競爭力，只有紡織機械和紡織兩大傳統產業。改革的根本目的就是要促進企業更快發展。十年來，我們主要做了三件大事，一是建設了紡機工業園，目前工業園的600多畝土地上已布滿了5個企業，紡織機械經濟規模在原有的基礎上翻了3番；二是收購原破產企業毛巾廠，轉型升級，調整結構，成立飛雁毛毯有限公司，解決了1000多下崗職工就業問題，使毛毯出口創匯在市屬工業企業中名列第一；三是，從2005年9月29日開始，我們抱著“為祖國爭光，為民族爭氣”的雄心壯志，攻克碳纖維這一國家面臨的難關，目前，這條國內最大的千噸生產線已正常運行2年，累計生產了2000多噸碳纖維供應市場，初步打破了國外對我國碳纖維多年壟斷和封鎖的局面，新上的2000噸線即將開車，并在今后5年內，建成國內最大的萬噸碳纖維生產基地。與此同時，我們又新辦了與碳纖維相關的幾個企業，加快碳塑復合材料研制開發，年產十萬輛碳纖維自行車生產線已實現正常生產和國內外銷售。以碳纖維為主的產業鏈已初具規模，蓄勢待發。這里需要提出的是在碳纖維研發生產發展過程中，中國建材集團的加盟和引領是我們實現做大做強碳纖維這個新興材料產業的有力保證。各級計劃、科技、經濟部門的大力支持也更增加了我們研發和實現產業化的決心和信心。在此，我要衷心感謝他們。特別是我在幾次參加全國人代會期間，受到胡錦濤總書記接見，總書記語重心長的對我說“因為碳纖維問題，我國許多高科技產品受到影響，受制于人……不但要形成批量，還要把高品質的碳纖維做出來。”我深感壓力。我們的決心是：“承擔國家責任，樹立必勝信心，拼命苦干實干，趕超世界水平。”我們的團隊決心以鐵人精神攀登上碳纖維這座尖端科技的高峰。

通過十年努力，企業發生了巨大的變化，由原來所屬的4個企業發展到16個企業；職工人數由原來不到1000人，增加到5000多人；工程技術人員達1000多人。集團工業用地由原來的百畝擴大到現在的近3000畝；工業廠房面積達25萬平方米。企業裝備得到了很大的提升，新增近億元數字化現代化成套設備。十年來，集團項目技改總投入20億元；企業實現產值銷售收入、利稅均增長達10倍以上。產品的門類也得到擴大和延伸，形成了以新型裝備、新材料為主軸的系列產業鏈。企業被科技部授予國家級高新技術企業。我們還先后建立了博士后工作站、國家和省級工程技術中心，承擔了國家、省、市各類科技計劃項目100多項，獲得授權專利200多項，碳纖維項目獲得國家紡織總會科技進步一等獎。所有這些對我們企業下一步更大發展創造了很好的條件。企業在發展生產的同時，進一步加強了企業文化精神文明建設，培養出一支優秀的企業家管理隊伍、科技人員隊伍、適應市場的營銷人員隊伍和能打硬仗的職工隊伍。使鷹游集團的企業理念和精神進一步得到了升華，這就是：艱苦奮斗的創業精神，不斷追求的創新精神，永不止步的改革精神，以人為本的團隊精神。

回顧過去，展望未來，我們鷹游集團站在新的起跑線上，迎接新的挑戰，我們深感任重道遠。今后5年，是我們企業發展的關鍵時期，我們要不辜負各級領導和社會的殷切期望，把企業做好。把創新作為企業發展的主題，堅持不懈的致力于發展尖端裝備現代化和高新材料產業化，把這兩大主體產業做大做強。

我們的發展目標是：建設百億集團企業，建設現代化的紡機成套設備生產基地，建設萬噸碳纖維生產基地，建設碳纖維復合材料生產基地，建設百萬輛碳纖維自行車生產基地。加快實現企業四個現代化，就是：裝備工藝現代化、企業制度現代化、信息管理及人才隊伍現代化、企業理念現代化。加快企業品牌建設，將“ZGL”一年內打造成國內知名品牌，三年打造成著名品牌，五年打造成國際知名品牌。在企業發展的同時，不斷增加職工收入，改善職工待遇，大力推進職工廉租房建設，建立健全企業幫扶機制，將公司建成職工的幸福家園。同時，我們還將以各種不同形式回報社會、奉獻社會，為社會多做好事。

我們深信有廣大干部職工的共同努力，有黨和政府的正確領導和親切關懷，有社會各界和同仁們的大力支持和幫助，鷹游的明天一定會更加美好，ZGL制造將享譽國內外。