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產能過剩如何解決?看看高勇調研經緯紡機榆次分公司時說了啥?
發布時間:2016-07-15
導讀:6月30日,中國紡織工業聯合會副會長兼秘書長高勇,中國紡織工業聯合會副秘書長、中國紡織經濟研究中心主任孫淮濱一行4人到經緯股份榆次分公司調研考察。經緯股份榆次分公司總經理、黨委書記管幼平,常務副總經理張新民等接待了高勇一行,期間,紡友網CEO華振剛也對高勇進行了專訪。
調研期間,高勇一行聽取了經緯紡機榆次分公司當前生產經營情況的匯報,深入公司生產車間,詳細了解產品生產和質量情況,并在展廳共同回憶了經緯的發展歷程,對公司在科技創新、品牌推廣、技改投入、質量管控、精益管理、企業文化等方面的工作給予高度肯定。
1、行業沒有必要限制產能的發展
中國紡織工業曾有過顯赫的歷史,然而在數年“盛世”的景象之下,中國制造內部開始經歷脫胎換骨式的蛻變與再造。如今“高端上不去、低端難保持”的困局,正是轉型期必然的亂象和必經的磨煉。
▲中國紡織工業聯合會副會長、秘書長高勇接受紡友網華振剛采訪
由于過低的產能利用率,我國長期積壓而成的生產能力并不能得到充分的利用和有效釋放,產能過剩由此成為我國紡織業的一大硬傷。
對此高勇認為,盡管當前行業確實存在有部分產能過剩現象,但是這也僅僅只是結構性和階段性過剩。行業這些年產能快速發展都是符合市場需求的,所以增加得很快,而過剩的產能主要是集中于過去沒有被淘汰的落后產能。因此行業沒有必要去限制產能的發展,而是要通過市場調整的手段去解決,并加快淘汰落后的產能。
高勇指出,除了化解產能過剩問題外,還有中小企業的發展。“事實上,這些年國家和行業協會一直在關注中小企業的發展,并提供了一些有利于中小企業發展的措施和建議”。高勇表示,近年來中小企業在各方面的支持下,也發展得很快,中小型企業應該向個性化、差異化方向發展,在專、精、特方面要繼續努力。
2、未來經緯紡機成套優勢將進一步加大
“經緯紡機我已經很久沒來了,這次來感覺到整個公司有脫胎換骨的改變”。高勇談到此次調研經緯紡機榆次分公司的感受時說道,經緯紡機作為中國乃至全球的領頭紡機企業,過去幾年苦練內功,積極應對,在機制體制、人員、產品、研發、品質等各方面發生了脫胎換骨的變化,企業保持了強勁的發展勢頭,始終在紡機行業處于領先態勢,實屬不易。
隨著紡織行業的下行趨勢,很多紡機廠也在虧損,在高勇看來,這是行業的大浪淘沙。“在紡織工業進行結構調整的同時,有一批沒有跟上形勢的企業會陸陸續續地被淘汰“。高勇認為,隨著經緯紡機生產和訂單的集中度越來越高,在今后的數年,經緯紡機的棉紡成套優勢將進一步擴大。
紡織行業“十三五”規劃將力推6條智能化生產線,其中最重要的是棉紡成套生產線。目前,經緯紡機已具備了生產數字化、智能化棉紡生產線的能力,在江蘇大生打造的全國第一條棉紡數字化生產線,成功通過“國家智能制造裝備發展項目”驗收,實現了節能10%,萬錠用工控制在15人以內。高勇指出,希望公司利用當前產品優勢,以及訂單和生產集中度高的優勢,在“十三五”期間加大推廣力度,用更多的智能化生產線來裝備棉紡企業,以促進中國紡織工業產業調整升級。
3、五至十年將拉平國際頂尖水平
▲車間參觀
談到國產紡機與國際先進水平的差距,高勇認為主要在研發能力和國家整體科技基礎水平上,“過去一段時間,國內紡機長期獲益于低價競爭,在研發投入上和國際領先企業還是有一定的差距,再就是原材料和配套件的基礎能力上,弱于國際先進國家水平“。
既要看好前面的路,更要走穩腳下的路,對于目前存在的差距,高勇表示,雖然目前有一定差距,但隨著紡織行業的轉型升級,這個差距已經越來越小,“我認為再過5-10年,中國應該可以和國際頂尖水平并駕齊驅”。
高勇一行還饒有興致地參觀了公司“紀念建黨95周年、長征勝利80周年·我心中的經緯”職工書畫攝影展,對經緯員工的人文藝術素養贊不絕口。
高勇指出,當前在紡機市場異常嚴峻的形勢下,榆次分公司一定要繼續加大科技創新力度,提升產品質量,不斷擴大競爭優勢,同時要抓住機遇,搶占市場。