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6月29日，中國紡機2005年度股東大會在公司召開。董事長錢建忠，太平洋機電集團董事長兼中國紡機監(jiān)事長鄭元湖，太平洋機電集團總裁兼中國紡機副董事長李培忠，副董事長陳和文，總經(jīng)理李永明，太平洋機電集團總裁助理兼中國紡機董事單國眾，財務總監(jiān)石李芬，獨立董事諸若蔚等出席大會。
大會由董事長錢建忠主持，并代表董事會向大會作2005年度董事會工作報告。錢建忠在報告中回顧了2005年的工作，指出2005年是中國紡機形勢比較嚴峻的一年。在董事會的領(lǐng)導下，產(chǎn)品研發(fā)，成本控制，品質(zhì)提高，工藝優(yōu)化等方面做了大量有效的工作，進一步提高了產(chǎn)品的競爭力。通過進一步完善內(nèi)部管理體制，全力消化不利因素，確保了經(jīng)營生產(chǎn)的正常健康發(fā)展。在展望2006年時，錢建忠指出，2006年既有困難，又充滿希望。因為自主研發(fā)的高檔劍桿織機、噴氣織機已形成了批量生產(chǎn)的能力，向更高水平的新型織機的研制也有了階段性的成果，企業(yè)具備了技術(shù)創(chuàng)新的能力和條件。
2006年主要做好以下六個方面的工作。
第一，股權(quán)分置改革，要力爭在第三季度完成；第二，抓好經(jīng)營生產(chǎn)，拓展市場，搞好售后服務；第三，抓好新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進步，推進國際合作，加大技術(shù)資金投入；第四，嚴格內(nèi)部管理；第五，降低成本，控制費用；第六，重視職工培訓和關(guān)心職工，在增強效益的基礎(chǔ)上增加職工收入。
會上，監(jiān)事長鄭元湖作了《監(jiān)事會工作報告》，財務總監(jiān)石李芬作了《2005年度報告及摘要》、《2005年財務決算和2006年財務預算報告》、《2005年度利潤分配的預案》、《續(xù)聘會計師事務所議案》等四個報告。副董事長陳和文作了《關(guān)于修改<公司章程>的議案》報告。所有報告議案，經(jīng)股東審議投票表決，獲得一致通過。
最后，會議通過了本次股東大會決議。