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經過多方努力，部分配套件及零部件，特別是消極式開口裝置，噴氣電控箱初步達到年初降本目標。另外,在庫房管理中通過合理儲備、節約挖潛、物盡其用，也有一定幅度的降本。
今年公司生產任務比上一年繁重。特別是下半年，每月產量達到了50臺左右，尤其是噴氣織機的臺份較以往有較大增長，但由于近來原輔材料漲價和人工成本提高，外協加工、外購零部件價格持續走高，且漲幅較大，生產成本不但居高不下且有繼續上升趨勢，長此以往必將使公司產品的銷售價與產品的成本形成倒掛。針對這一現象，公司要求生產部門穩定和降低物資采購成本和生產制造成本。為此，公司分管與生產部門研究，從采購抓起，努力降低物資采購成本。主管領導與相關業務員多次探討調查，成立了5個工作組，走訪了有關供貨、專業協作單位，對需外購或外協加工的零部件逐個精心測算，確定階段性降本目標。
現在，生產部門的領導和有關業務員并不滿足已取得的成績，下一步的采購降本目標已在醞釀中。