智紡.png)
畫.png)
- [新聞]-->日發(fā)紡機(jī)——致力創(chuàng)造機(jī)電“數(shù)字科技”
- [新聞]-->日發(fā)紡機(jī)：新技術(shù)引領(lǐng)新未來
- [新聞]-->6月14-17日浙江日發(fā)紡機(jī)參加第十五屆上海國際紡機(jī)展
- [產(chǎn)品]-->RFRL31 節(jié)能高速劍桿織機(jī)
- [產(chǎn)品]-->RS40 全自動(dòng)轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī)
- [產(chǎn)品]-->RF231D并紗機(jī)
- [視頻]-->浙江日發(fā)紡織機(jī)械有限公司
產(chǎn)品推薦
產(chǎn)品分類
友情鏈接
聯(lián)系方式
- 聯(lián)系人：日發(fā)紡機(jī)
- 郵 箱：sales.tm@rifa.com.cn
- 地 址：浙江省新昌縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（南巖）日發(fā)數(shù)字科技園
- 電 話：0575-86299078
- 傳 真：0575-86299077
- 網(wǎng) 址：http://www.rifatm.com
回顧盤點(diǎn)2006 健步邁向和諧2007
發(fā)布時(shí)間：2007-02-12
2006年，是集團(tuán)全面實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的一年。公司上下統(tǒng)一認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織架構(gòu)重組，企業(yè)營收和利潤保持增長，員工收入進(jìn)一步提高。集團(tuán)又向持續(xù)穩(wěn)定增長邁出了堅(jiān)實(shí)一步。2006年全年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入6.5億元，利潤6500萬元。人均薪酬3.13萬元，同比去年增長14％。
過去的一年，是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年，在“共建和諧社會(huì)”的精神指導(dǎo)下，日發(fā)控股集團(tuán)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，管理發(fā)掘新舉措，實(shí)踐落實(shí)新發(fā)展，效益取得新提高。對過去的一年，我們總結(jié)出這樣的關(guān)鍵詞：調(diào)整、凈化、和諧。
這一年，企業(yè)員工上下一心，公司一系列重大的經(jīng)營變革向縱深推進(jìn)：中寶、自力有條不紊地進(jìn)行戰(zhàn)略整合，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡；日發(fā)紡機(jī)架構(gòu)調(diào)整，極大地提升了公司的運(yùn)營水平，推進(jìn)持續(xù)發(fā)展；上海日發(fā)成功遷移，實(shí)現(xiàn)合理配置資源，工具機(jī)械經(jīng)營業(yè)績喜人；日發(fā)酒店客情逐年高漲，逐步在周邊地區(qū)樹立起自己的品牌和聲譽(yù)；日發(fā)昌潤紡機(jī)邁出“社會(huì)化生產(chǎn)、增值化經(jīng)營”的步伐，成功外包普通件加工車間，新廠房正式動(dòng)工興建等等……可圈可點(diǎn)的成績，離不開集團(tuán)公司的正確指領(lǐng)和決策，使各子公司能在經(jīng)營過程中拋開包袱，砍掉不必要的成本，順利駛?cè)氚l(fā)展的快車道。
2006年，我們繼續(xù)秉承“自主創(chuàng)新、科技求勝”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、加大新品研發(fā)。全方位開展戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)，廣泛參與行業(yè)收購和兼并。
2006年，公司大力開展內(nèi)部“凈化”工程，嚴(yán)厲打擊“內(nèi)鬼”?熏 清潔企業(yè)發(fā)展內(nèi)部環(huán)境；加強(qiáng)信息和制度管理，保障企業(yè)和員工權(quán)益。同時(shí)，著力打造員工凝聚力工程，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，重新營造團(tuán)結(jié)純凈、激情彰顯的企業(yè)氛圍，保證公司安定有序，和諧發(fā)展。
2007年，是集團(tuán)推進(jìn)上市、整合資源、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的重要一年。集團(tuán)將按照中央提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的要求，繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新，優(yōu)化分配制度和激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持文化統(tǒng)一、戰(zhàn)略統(tǒng)一、制度統(tǒng)一的方針，支持子公司（事業(yè)部）發(fā)揮優(yōu)勢、因地制宜，更加有效地貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部的戰(zhàn)略決策和制度文件。
2007年，競爭與合作、挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。裝備制造業(yè)被國家確定為具有戰(zhàn)略意義的重要產(chǎn)業(yè)，相繼出臺(tái)了扶持和鼓勵(lì)政策；紡織企業(yè)面臨低成本擴(kuò)張制約，亟待產(chǎn)業(yè)升級；國外企業(yè)相繼在中國設(shè)立工廠，爭搶國內(nèi)市場。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的國內(nèi)形勢，我們需要在競爭中尋找新的支持，真誠地同世界各國企業(yè)建立互利合作、和諧相處的競爭新格局。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。回顧盤點(diǎn)，我們冀望能夠?qū)砟甑陌l(fā)展帶來一些新思考。2006年這些可圈可點(diǎn)成績，是我們?nèi)w員工共同努力的成果，它將留在大家的記憶里，激勵(lì)我們在新的一年里，同心同德，扎實(shí)工作，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建和諧日發(fā)，再創(chuàng)2007年新的輝煌。