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2月16日上午，日發Windchill PDM link8.o項目啟動會在集團會議室召開。該項目的啟動標志著日發產品研發管理系統開始正式啟動實施，為日發實現以信息化推進研發管理現代化的進程提供技術支持。
    日發以“成為敏捷化的國際性公司”為企業愿景，從管理變革入手，狠抓企業信息化建設，引入現代產品設計技術、現代企業管理技術和信息系統的集成。經過幾年的努力，公司已逐步向高度敏捷化的信息化企業邁進。1996年，引進二維CAD繪圖系統，實現技術設計“甩圖板”，但隨著產品技術含量的提高和產品逐步由單機向生產線、工段、車間和數字化工廠方向的發展，二維設計軟件的缺點越來越明顯，矛盾也越來越突出。公司于1998年開始引進美國參數技術公司（簡稱PTC）的PRO/ENGINEER三維CAD軟件和PRO/INTRALINK產品數據管理系統，組建了開放、協作、共享、并行設計的產品開發系統環境。同時，為固化產品設計的成果，達到資源共享，公司作為Windchill系統的國內首家用戶，建立了企業級的數據管理平臺——基于流程的Windchill系統管理。但在引進初期由于軟件的成熟度、公司需求定義的超前性以及資源的不足等等各方面的因素，導致Windchill早期版本在公司的實施遇到挫折。
    經過幾年的研磨和努力，日發逐漸在實際應用中積累了對PDM系統的使用經驗，對該系統有了進一步的理解，PTC公司的軟件系統也日趨成熟，實施人員經驗更加豐富，并且在國內也有了眾多的成功實施案例。
    經過充分的溝通，在公司高層和PTC高層的支持下，日發的PDM升級項目即日發PDMWindchill項目正式啟動。本次項目首先在紡機公司試行實施，進而推廣到集團各子公司。項目主要針對PDM標準功能配置，作少量的定制開發，將系統升級到功能更為強大和成熟的最新版本PDMLlink8.0。系統上線后能實現文檔管理、CAD集成、產品數據可視化、產品結構管理、變更管理、生命周期和工作流程管理、溝通和協同、系統管理等功能。該項目計劃于2006年8月底結束。
    PTC公司的地區銷售總監、執行經理等領導在會上表示，PTC公司將會組織強大的項目團隊保障日發PDMWindchill項目的順利實施。從項目實施過程中的培訓、業務訪談調研、方案定義、系統測試、數據整理，直至系統的推廣也都需要日發的各項目團隊成員的全力支持和配合，同時強調指出用戶的最大參與也是項目成功實施的重要保證。
    我們有理由相信，經過雙方項目團隊的全力以赴，加上日發規范化的管理基礎和PTC公司成熟的軟件支持，日發PDMWindchill項目一定能成功實施，為企業信息化建設錦上添花，加快推進公司研發管理現代化的步伐。