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關(guān)于針織工業(yè)“十二五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架，中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長楊世濱的腦海里一直有一個(gè)版圖：高性能纖維運(yùn)用(主指經(jīng)編)和色織、色紡各占1/4，現(xiàn)有企業(yè)加大技改投入占1/2。這種構(gòu)想當(dāng)然是有一定現(xiàn)實(shí)依據(jù)的：最近兩年來，經(jīng)編行業(yè)如火如荼地發(fā)展以及未來產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域?qū)Ω咝阅芾w維的巨大需求，令這個(gè)產(chǎn)業(yè)承載了眾多的期望；而色織與色紡由于綠色環(huán)保及與時(shí)尚之間的緊密聯(lián)系，作為新生力量其后來居上的端倪逐漸顯現(xiàn)；作為針織行業(yè)的主體，現(xiàn)有的傳統(tǒng)針織企業(yè)用科技改造提升自己的欲望也日益強(qiáng)烈。在行業(yè)的一些重要會(huì)議上，楊世濱都會(huì)陳述這個(gè)構(gòu)想，一方面是給行業(yè)一個(gè)參考，同時(shí)也是給企業(yè)一個(gè)鞭策。

　　用什么支撐未來

　　除了這個(gè)結(jié)構(gòu)框架外，作為進(jìn)一步細(xì)化，楊世濱還提出了行業(yè)的總體目標(biāo)。無論是框架還是目標(biāo)，其靈魂都是“科技”與“品牌”。

　　目標(biāo)中的第一條就是“纖維加工總量不低于全行業(yè)的1/3”。熟悉行業(yè)的人不難看出這個(gè)目標(biāo)的保守性，因?yàn)樵趧倓傔^去的“十一五”，它就已成為現(xiàn)實(shí)。“十一五”期間，針織品纖維耗用量合計(jì)1200萬噸，而整個(gè)紡織服裝行業(yè)纖維加工量共3700萬噸，儼然逼近1/3。不過按照楊世濱一貫的思路及行業(yè)倡導(dǎo)的方向，單純的量的擴(kuò)張并不是“十二五”所期望的，但未來5年針織行業(yè)在全行業(yè)中所占的比例繼續(xù)提高是毋庸置疑的。這個(gè)思維延伸下來，就是對(duì)附加值的期望。“針織服裝(以金額來計(jì))在服裝中所占比例達(dá)60%以上”，這是楊世濱提出的第二個(gè)總體目標(biāo)。結(jié)合“十一五”行業(yè)所交的答卷，這個(gè)目標(biāo)也比較務(wù)實(shí)。“十一五”期間，針織服裝占服裝的比重達(dá)55%，無論從產(chǎn)量還是從出口金額來看，5年間，針織服裝都呈跳躍式發(fā)展。2005年占比51%，2006年52%，2007年53%，2008年55%，2009年57%，2010年58%，這是針織產(chǎn)量留下的印跡。而出口金額方面，針織的進(jìn)步也讓梭織望塵莫及：2005年45%，2006年50%，2007年躍升至56%，2008年有所回落為53%，2009年繼續(xù)回落至52%，2010恢復(fù)增長至54%。當(dāng)下與“十二五”目標(biāo)的小小差距，對(duì)于快速前進(jìn)的針織行業(yè)來說不難跨越。

　　“科研投入占銷售收入比例平均達(dá)2%；勞動(dòng)生產(chǎn)率翻一番，從之前的30萬元/人·年提高到60萬元/人·年。”初看之下，這是一個(gè)較大的飛躍。但聯(lián)系到針織行業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率2005年僅為16.96萬元/人，2010年8月就提升到了31.63萬元/人，按照這個(gè)增長率來考量“十二五”的目標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)楊世濱提出這個(gè)目標(biāo)是有底氣的。此外，科技貢獻(xiàn)率在行業(yè)的“十一五”期間成就非常突出。據(jù)楊世濱介紹，“十一五”以來，行業(yè)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利數(shù)量每年增加1000余件。與2005年相比較，2008年全行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長94%；2009年規(guī)模以上企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值更是翻了一番。科研投入占銷售收入比例達(dá)2%，在一些先進(jìn)型企業(yè)中，或許已不難找到案例，但難就難在“平均達(dá)2%”。

未來要面對(duì)那些課題

　　展望“十二五”，甚至未來10年，有兩個(gè)關(guān)鍵詞不能不提：國內(nèi)市場及結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　中國GDP的一路超越，一次又一次震驚世界，中國作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體在全球經(jīng)濟(jì)格局中的重要地位，誰都無法忽視。因此，我們的耳畔現(xiàn)在總是充斥著這樣的聲音：“丟掉了中國市場，等于丟掉了整個(gè)世界。”也正因?yàn)槿绱耍袠I(yè)專家們?cè)诳吹轿磥碇袊袌龅臋C(jī)遇的同時(shí)，也預(yù)見到未來這個(gè)市場競爭的酷烈。楊世濱說：“中國內(nèi)需市場將是未來10年全球增長最快的市場。”同時(shí)，他又追述：“中國內(nèi)需市場也將是全球商家爭奪的市場。”在這場爭奪戰(zhàn)中，中國針織企業(yè)將扮演什么樣的角色，或許已成為一些企業(yè)家們思考的問題。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整在“十一五”期間就是一個(gè)主旋律了，如果說這個(gè)時(shí)期還只是行業(yè)或政府的一個(gè)倡導(dǎo)的話，那么到“十二五”不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，對(duì)于所有的企業(yè)來說都是無法回避的了。楊世濱列出了一些宏觀因素：“世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入低速增長期，預(yù)示著出口導(dǎo)向必須轉(zhuǎn)向內(nèi)需擴(kuò)大；剩余勞動(dòng)力不再充裕，意味著低成本制造不再具有持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)；人口紅利趨于消失，意味著投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長能力減弱；節(jié)能減排成為世界性趨勢(shì)，意味著資源消耗性經(jīng)濟(jì)難以維持。”在這些因素的綜合作用下，他得出了這樣的結(jié)論：“由此可見，結(jié)構(gòu)調(diào)整不得不為。結(jié)構(gòu)調(diào)整將成為未來10年中國經(jīng)濟(jì)成長的主基調(diào)。”

　　除了這兩個(gè)關(guān)鍵詞，在2010年11月召開的針織協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)上，楊世濱還號(hào)召業(yè)界關(guān)注未來的4個(gè)趨勢(shì)：“包容性增長”化、生活方式低碳化、市場營銷網(wǎng)絡(luò)化、行業(yè)發(fā)展時(shí)尚化。后3個(gè)趨勢(shì)不難理解，唯獨(dú)“包容性增長”是一個(gè)全新的概念。

　　據(jù)他解釋，所謂的“包容性增長”，其核心是“公平與合理”，即共享公平的發(fā)展機(jī)會(huì)與機(jī)遇，共享合理的發(fā)展成果。簡單說來，就是人人都能平等獲得發(fā)展機(jī)會(huì)，參與發(fā)展，發(fā)展的成果大家共享。在楊世濱看來，目前紡織行業(yè)從業(yè)人員達(dá)2200萬人，涉農(nóng)人口超過1個(gè)億。大力發(fā)展紡織行業(yè)，從國家層面來講，就是包容性增長的具體體現(xiàn)。“但在區(qū)域間、區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)包容性增長，仍是我們長期需要面對(duì)的課題。”

　　除了以上這些，關(guān)于“十二五”我們還有哪些期待？在楊世濱的字典里還有“市場”、“品牌”、“人才”，“十二五”目標(biāo)中，他將這些語匯進(jìn)行了量化：“培育立體市場網(wǎng)絡(luò)及百家知名品牌企業(yè)”、“科技人才比例翻一番”。“十一五”期間，品牌的魅力開始顯現(xiàn)，約占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)8%的4000戶企業(yè)創(chuàng)造了全行業(yè)1/3的利潤總額，利潤率超過15%；占行業(yè)總數(shù)1/3的骨干型企業(yè)創(chuàng)造了行業(yè)99%的利潤(2009年甚至超過99%)，其他2/3的企業(yè)在行業(yè)利潤中所占比例僅為1%。即便不為“追名”，單為“逐利”，想必“十二五”爭創(chuàng)品牌的熱度也會(huì)提升。