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股份公司本部召開月度工作會,全面部署生產經營工作
發布時間:2010-11-18
摘要:
11月12日下午,股份公司本部十一月份月度工作會在公司第二會議室召開。會議通報了十月份主要經濟指標完成情況,回顧了前期項目搬遷進展及企業并購重組情況。最后,張豫書記對股份公司近期生產經營、搬遷建設及企業重組并購等主要工作做出具體安排和部署。股份公司領導、公司本部各單位黨政正職參加了會議。
張豫書記指出,今年是紡機產品形勢較好的一年,股份公司總體運行情況良好。公司各單位要加大生產經營力度,提高精細化管理水平,全力以赴,確保完成年度生產經營指標和重點工作。
張豫書記強調,目前股份公司當前矛盾仍是供需矛盾,隨著市場形勢回暖向好及大量產品合同的簽訂,公司面臨著合同交貨的壓力。因此,股份公司在生產經營方面抓好以下工作:一是生產系統要再接再厲,加大生產力度,積極化解供需矛盾,立足自身并利用社會資源,促使公司生產水平再上一個新臺階。二是高度重視應收賬款回收工作,加大催收力度,加快資金回籠。嚴格制定計劃、認真落實結果跟蹤與考核工作。三是抓好“3+1”等重大項目及重點產品的開發與推廣,扎實推進并確保完成目標。高度關注各經營單位新產品的完成率,充分與技術人員的考核相結合。四是繼續高度關注軍工產品,確保軍工產品的發展保持穩定的環境,確保軍工產品高質量、按進度交付使用。五是抓住機遇,著力推進卷繞頭產品的生產與開發。公司各單位要從股份公司全局和長遠角度出發,重點關注和支持華縈公司。
張豫書記通報了股份公司搬遷建設項目進展情況及后期進度安排。今年股份公司搬遷工作實現突破,西區9月份完成第一階段招標工作,目前施工單位已進場施工。公司搬遷建設規劃組也已完成了紡織產業園規劃。
張豫書記強調,搬遷工作的重要性意味著整個鄭州區域的發展。公司通過搬遷實現增長模式的轉變,實現組織架構、運營模式的轉變等戰略目標。在搬遷過程中,公司通過利用存量資產、通過土地運作實現目標,實現企業結構調整和發展模式的變化。
張豫書記指出,今年是股份公司變革的一年,也是企業變化最大的一年。年初恒天集團對鄭州股份增資擴股后,股份公司更名為恒天重工股份有限公司。集團公司希望恒天重工立足紡機、超越紡機,以期達到加快企業轉型,加快產業結構調整的目的。今后,股份公司將從集團公司戰略高度和未來發展角度出發,加快重組并購工作,實現鄭州、河北、邯鄲區域的快速發展。